Перейти к публикации

Какие САПР ТП у нас есть?


Рекомендованные сообщения

Search'у до Лоцмана далеко

с этого места по-подробнее плиз
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах


Я Serch знаю не очень хорошо, но Лоцман получает из Автопроекта данные по технологии - операции, переходы, оборудование, трудоемкость и пр. Объект Технология - это база данных, в связи с этим можно получать различные отчеты, сводные ведомости, просмотреть ТП не заходя в АП. Затем модуль планирования WorkFlow. Я с ним, правда, еще не разбиралась.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Лоцман получает из Автопроекта данные по технологии - операции, переходы, оборудование, трудоемкость и пр.

вопрос: откуда они берутся в Автопроекте?

ответ: набираются почти вручную! TechCARD же их считает, используя базу знаний, а затем и передает, и хранит в Search и IMBASE (базы).

Объект Технология - это база данных, в связи с этим можно получать различные отчеты, сводные ведомости, просмотреть ТП не заходя в АП.

попробуйте объяснить типичному технологу, а не программеру, что такое "Объект Технология"...

В TechCARD терминология та же, что и при написании обычных техпроцессов, а не програмистская.

получать различные отчеты, сводные ведомости, просмотреть ТП не заходя в АП.

на здоровье! в Интермех есть специальный просмотрщик ТП, хош - отчет, хош ведомость, хош комплект ТД, а хош отдельный документ.

Затем модуль планирования WorkFlow. Я с ним, правда, еще не разбиралась.

WorkFlow - ни в коем случае не модуль планирования. Этот термин означает буквально "Ход работ"!!! Это маршруты подписания и согласования документации, права доступа к тем самым вашим "Объектам". В Search этот модул существует уже лет 5-6. Знаете, сколько было поймано и исправлено глюков за это время? Лоцман взял старт совсем недавно. Очень хороший старт симпотичный интерфейс, универсальность и др. Но пока еще он идет по стопам того же Search, и повторяет по очереди все ошибки предшественников. Кроме того, возвращаясь к тому же WorkFlow модулю, Search, в отличае от Лоцмана, может возвращать процесс с любой точки. Например, документ подписан разработчиком, но не подписан Т.Контролем-> возвращается к разработчику на доработку, подписи анулируются, и все повторяется. Лоцман это не поддерживает. Конечно ПОКА не поддерживает, но работать-то заводу надо уже сейчас. Отдавая дань Лоцману - сам процесс организован по-лучше, то есть участникам его отправляются только сообщения на точках маршрута, что разгружает сеть.

Резюме:

Если

Я Serch знаю не очень хорошо

, тогда не говорите, что он хуже или лучше. Приведите доводы, например, в Search так, а в Лоцмане-так. Это будет интересно всем, так как и у того и у другого, возможно, большое будущее. Изменено пользователем Stratatomster
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

TechCARD же их считает, используя базу знаний, а затем и передает, и хранит в Search и IMBASE (базы).

'их' это кого? операции, переходы, оборудование? слушайте, может господин turta зря создает свою систему, всё уже есть в TechCARD :). Ну а трудоемкость и материальные нормы и Автопроект может посчитать.

Кроме того, возвращаясь к тому же WorkFlow модулю, Search, в отличае от Лоцмана, может возвращать процесс с любой точки. Например, документ подписан разработчиком, но не подписан Т.Контролем-> возвращается к разработчику на доработку, подписи аннулируются, и все повторяется. Лоцман это не поддерживает.

Stratatomster, Вы заблуждаетесь, в ЛОЦМАН:Workflow и процесс вернуть на любую вершину можно и состояния необходимые автоматически сбросить или установить (подписи поставить или аннулировать).

Изменено пользователем Smile
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

процесс вернуть на любую вершину можно и состояния необходимые автоматически сбросить или установить (подписи поставить или аннулировать).

Давно?
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

'их' это кого? операции, переходы, оборудование? слушайте, может господин turta зря создает свою систему, всё уже есть в TechCARD :).

пусть создает, жалко вам что-ли?

В TechCARD действительно есть многое, но вот маркетинг не такой агрессивный

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Давно?

Начиная с билдов которые ещё не были официальными :) почти два года назад. Управление компонентами бизнес-процесса т.е. Stage осуществляется в скриптах автоматических операций и переходов. Документация на скрипты и в частности на методы TStage идет в дистрибутиве.
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

осуществляется в скриптах автоматических операций и переходов. Документация на скрипты и в частности на методы TStage идет в дистрибутиве.

чистая правда, вот только это "декларация", ни разу нигде не видел, чтобы это работало и этим пользовались, к сожалению... надеюсь, что в будущем эта фишка заработает...
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

что в стоимость Techcard входит Search и модуль Cadmech-Т (создание эскизов).

Приплюсуйте к любимому вами Автопроекту стоимость Лоцмана и почуствуйте разницу! + лицензионный Microsoft Office. -)))

А к стоимости Cadmech-T - стоимость AutoCAD и почувствуйте разницу :smile:
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Уважаемый Смайл, а не могли бы вы прислать текст автоматического перехода не в начало процесса в Лоцмане, а чтобы скажем на третью стадию???

пишем процесс утверждения документа и никак на нужную стадию попасть не можем.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Уважаемый UnKnown , вы схему то покажите, мне отсюда не видно :smile:.

ЗЫ если в правду хотите решение , а не показуху (что очень вероятно судя по вышему профилю :) ), то добро пожаловать в ПМ.

ЗЫЫ 2Moderator если тема интересна, то лучше её вынести отдельно, мы явно в оффтопик ушли.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Здравствуйте, Smil.

Схема очень проста инициатором процесса является ведущий конструктор, который отсылает задание конструктору, тот должен оформить чертеж, подписать его в графе разработчик и отправить далее по маршруту утверждения, для простоты я включил в маршрут: Ведущего конструктора, технолога, главного инженера и нормоконтролера.

Так вот, если на каком-то из этапов утверждения документов возникают вопросы по чертежу, то этот чертеж необходимо вернуть на доработку конструктору, а не в начало процесса - ведущему конструктору.

Что касается громких слов ПОКАЗУХА и РЕШЕНИЕ, то не бывает готовых решений без показухи.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Схема получается вот такая:

Изображение

скрипт автоматической операции 'Сбросить последующие задания'

такой:

Program RemoveExecuted;

begin

//Найти пункт для Конструктора

i:=Route.inLocateStage('Конструктор');

//Взять указатель

locStage:=Route.Stage(i);

//Убрать признак выполнения

locStage.RemoveExecuted;

//Найти пункт для технолога

i:=Route.inLocateStage('Технолог');

locstage:=Route.Stage(i);

locStage.RemoveExecuted;

//Найти пункт для Главного инженера

i:=Route.inLocateStage('Главный инженер');

locstage:=Route.Stage(i);

locStage.RemoveExecuted;

//Найти пункт для Нормоконтролера

i:=Route.inLocateStage('Нормоконтролер');

locstage:=Route.Stage(i);

locStage.RemoveExecuted;

// Записать процесс

Route.Save;

// Установить результат операции

SetResultOperation(True);

end;

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
Алексей Тихий

UnKnown

Уважаемый. Приведенная схема, конечно, хороша, НО ... она не жизнеспособна.

Она включает в сябя две функции: выдача заданий исполнителю и согласование/подписание документов.

Вместо этого гораздо практичней использовать 2 схемы:

ведущий конструктор-конструктор

конструктор-ведущий конструктор-технолог-главный инженер-нормоконтролер-... добавьте остальных сами.

В этом случае ведущему конструктору нужно создать типовые схемы для заданий, на которые его подчиненные будут отчитываться о выполнении. И все, остальное - дело конструктора.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

В принципе да, но многие предприятия хотят, чтоб в одной схемы было все, включая согласование.

В принципе, если мы строим на базе нормальный WorkFlow на базе какой-либо PDM - системы, то это законное желание.

А что касается того, что ведущий конструктор должен сам ваять подобные процессы....

Видимо Вы мало работали на предприятиях

Не встречал еще ни одного приедприятия, на котором бы сами пользователи не то, чтобы хотели, а вообще могли создавать подобное.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Уважаемый Smile.

Я посмотрел на нарисованную Вами схему бизнес-процесса и сразу появляются следующие вопросы:

Во-первых:

Вот Вы два раза используете условие перехода "Проверка состояния согласования", в котором проверяется состояние PDM-объекта.

Когда технолог одобрит работу конструктора, переведет PDM-объект в состояние "согласование" и пустит бизнес-процесс дальше, к следующему исполнителю (главному инженеру) PDM-объект придет уже с состоянии "согласование", таким образом следующая проверка абсурдна! она не в состоянии адекватно ответить "кто перевел PDM-объект в состояние согласование?" (Главный конструктор или может он не разобрав пустил бизнес-процесс дальше, а состояние "согласование" осталось с технолога) т.к. контроль подписей под PDM-объектом не ведется, что само по себе странно.

Фактически PDM-объект представляет собой комплект КД и ТД и было бы не плохо знать кто отвечает за его выпуск? Должности же введены только в WorkFlow, а в "Лоцман"е отсутствуют, этот факт и не дает узнать ответственные за PDM-объект лица. Фактически после окончания бизнес-процесса над PDM-объктом, не возможно сказать кто подписался под данной разработкой!

Во-вторых:

А что делать технологу или главному инженеру если его не устраивает качество работы, выполненной предыдущим исполнителем ???

В WorkFlow отсутствует возможность завершения пользовательского блока с отрицательным результатом и возврата бизнес-процесса по ветке отрицательного результа выполнения ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОГО БЛОКА на предыдущие блоки. Вместо этого введены "условные операции", которые, как я понимаю, и должны брать эту заботу на себя.

Но как тогда перейти на следующий этап с отрицательным результатом, если пользователь не может закончить свой блок выполнения операции с отрицательным результатом (например: не подписал, не утвердил, не согласовал)?. При такой организации WorkFlow бизнесс-процесс просто не дойдет до блока проверки состояния "согласование". Что же делать?

Может предложете пользователям изменять состояние PDM-объекта? :)))

Ответьте пожалуйста!

Может просто я ничего не понял в работе системы?

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Уважаемый SoftMen, целью данной схемы было продемонстрировать возможность перехода на заданную вершину, отличной от начальной, по просьбе UnKnown, не более того.

Когда технолог одобрит работу конструктора, переведет PDM-объект в состояние "согласование" и пустит бизнес-процесс дальше, к следующему исполнителю (главному инженеру) PDM-объект придет уже с состоянии "согласование",

Заметьте, я не привел скрипта условной вершины, поэтому что она проверяет состояния, это всего лишь Ваше предположение :smile:. Вы исходили из того что объекта есть состояния 'Проектирование' и 'Согласование' , но на самом деле согласовывать можно и сохраняя информацию о подписях в атрибутах(права на атрибуты можно установить), соответственно, в этом скрипте можно проверять их, можно использовать ЭЦП и в этом скрипте обратиться во внешнюю систему для проверки наличия подписей, можно подписи представить в виде объектов системы выделенного типа и т.д.

Фактически PDM-объект представляет собой комплект КД и ТД и было бы не плохо знать кто отвечает за его выпуск?

Конечно :smile:

Должности же введены только в WorkFlow, а в "Лоцман"е отсутствуют, этот факт и не дает узнать ответственные за PDM-объект лица.

:smile: Так что мешает настроить ЛОЦМАН чтоб эта информация хранилась и была возможность ею воспользоваться, опять-же решение это атрибуты или ЭЦП.

Вместо этого введены "условные операции", которые, как я понимаю, и должны брать эту заботу на себя.

Абсолютно правильно. Отрицательный результат это тоже результат. :smile:

Но как тогда перейти на следующий этап с отрицательным результатом, если пользователь не может закончить свой блок выполнения операции с отрицательным результатом (например: не подписал, не утвердил, не согласовал)?.

Первый вариант, это как я уже сказал это сохранить информацию об отрицательном результате в PDM.

Второй вариант, реализация согласования только средствами Workflow, это после пользовательской вершины ввести автоматическую операцию, в которой вызвать внешнею dll, c диалогом 'подписываете/не подписываете' и сохранить этот результат в переменной прикрепленной к маршруту, после этого в условной вершине проверить эту переменную и сделать переход. Для пользователя это будет выглядеть так: он завершил свою задание, написал заключение и ответил на диалог 'подписываете/не подписываете'.

Может просто я ничего не понял в работе системы?

Обращайтесь почаще к внедренцам, чем можем всегда поможем.
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Удивительно, на этом форуме не упоминается одна из самых сильных разработок в обсуждаемой области - это модуль ADEM CAPP с его просто безграничными возможностями. А между тем эта система генерирует документацию в своем формате, умеет на лету видеть чужие базы данных, подключать для расчетов любые чужие исполняемые файлы или проводить расчеты сама, умеет проектировать типовые техпроцессы, а также техпроцессы в любой области промышленности и способна к адаптации под любое производство вплоть до изменения своего интерфейса под решение какой-либо задачи.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • 3 недели спустя...

интересно было бы взглянуть, особенно на "на лету"...

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Лис

А между тем эта система генерирует документацию в своем формате, умеет на лету видеть чужие базы данных, подключать для расчетов любые чужие исполняемые файлы или проводить расчеты сама, умеет проектировать типовые техпроцессы, а также техпроцессы в любой области промышленности и способна к адаптации под любое производство вплоть до изменения своего интерфейса под решение какой-либо задачи.

:smile:

Вам не кажется что все эти формулировки можно отнести к любому языку программирования? - он позволяет "на лету" подключиться ко всему что угодно и реализовать любую задачу какую захочешь, используя даже чужие расчеты и программы. А то что она даже не упоминается на этом и других форумах по-моему говорит само за себя о возможностях данной безграничной программы, ведь то что не имеет границ, соответственно не имеет описания и непонятно даже с какими решениями это безграничное нужно сравнивать.

:smile:

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.
Примечание: вашему сообщению потребуется утверждение модератора, прежде чем оно станет доступным.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.




  • Сообщения

    • lem_on
      Если вы не знаете как откручиваются и закручиваются болты, то лучше сервисника вызвать. 
    • CSoft
      19-20 июня в международном мультимедийном пресс-центре «МИА Россия сегодня» состоится технологическая конференция CS Group и ее партнеров — «CSeзд промышленников и строителей».   CSезд объединит разработчиков российских информационных систем, пользователей и ведущего интегратора в едином коммуникативном пространстве по двум направлениям: производство и строительство.   На конференции вы сможете встретиться с главными экспертами отрасли, обменяться опытом, задать интересующие вас вопросы разработчикам и практикам, а также получить экспресс-консультацию по оптимизации бизнес-процессов вашего предприятия.   Технологическая выставка предоставит вам возможность получить всю информацию о самых современных цифровых решениях для производства и строительства и протестировать их.   На площадке мероприятия CS Group объединит ведущих разработчиков российского ПО: «СиСофт Девеломпент», «СПРУТ-Технология», DPA, «Нанософт разработка».   Участие в конференции бесплатное.   Выберите интересующее вас направление и зарегистрируйтесь.  
    • Fedor
      это давно решено в железобетоне .  Без всяких хитростей считается :)    Конечно нужно ради степеней со статусами, насколько помню.  Тут форум инженеров, то есть прагматиков, нацеленных на реальный результат.  Механика дает нам левую цифру в неравенстве, теории прочности дают правую цифру. Вот и все что нужно для принятия решения.   https://ru.wikipedia.org/wiki/Гомогенизация   А вот это не помогает в этом.  От ершей , по ученому коктейлей, только головные боли :) 
    • Limon2986
      Как это сделать, подскажите пожалуста. 
    • Orchestra2603
      А какая амуниция подходящая? Между строк читается посыл "все вокруг дураки, а вот я...". Знаний, как денег, всегда не хватает. Сами же знаете, чем больше ищешь ответов, тем больше находишь вопросов. Люди, которые утвержадают, что знают все в какой-то области, чаще всего либо только в начале своего пути, либо имеют психиатрические проблемы.   Да, я вообще, в широком смысле. В данном случае про сплошность. В задачах, где нужно моделировать фрагментацию материала при разрушении (а такие, поверьте встречаются), очень даже полезны штуки типа периданамики, например. Есть целый аппарат всяких разных методов, которые нацелены на то, чтобы построить эквивалентную "сплошную" модель, как-то хитро учтя всякие разрывы сплошности либо энергетически, либо вводя всякие "масштабы" (см. методы гомогенизации). Есть бессеточные численные методы, где все сводится к движению виртуальных "частиц". Механика разрушения тоже к этому причастна, вообе говоря. Есть очень много всего. Мир вообще очень разнообразный и интересный! И поверьте, "если звезды зажигают, значит это кому-то нужно". Не просто для галочки или степени, а потому что это помогает решать определенные задачи, которые по-другому либо очень тяжело решать, либо вообще никак. Вы почему-то это регулярно обесцениваете. Легким движением руки сливаете все в унитаз.  
    • lem_on
      Если по датчикам все станок устраивает, отпустить механическое крепление и выставить как надо. 
    • Fedor
      Спасибо. Эти парни сделали когда-то страну великой. Быть на них похожим это честь :)  Лучшее новое это забытое старое,  считают постмодернисты. Амбиции без подходящей амуниции  знаний смешны :)  " возможно это вас как-то отталкивает от современных идей" что за идеи имеете ввиду ?  :) 
    • Limon2986
      Всем добрый день. Станок Litz CV 800 fanuc При смене инструмента, лапа вынимает инструмент из шпинделя, поворачивается для установки в барабан, вставляет немного и становится в свое положение. Инструмент падает. При осмотре, обнаружил что лапа приходит к магазину немного дальше, инструмент не до конца входит, потому и выпадает. Как лапу вернуть немного назад? Соориентировать?
    • Orchestra2603
      Соррян за оффтопик..   Федор, вы меня простите, пожалуйста... Я когда читаю ваши подобные сообщения, у меня четко перед глазами формируется образ такого совдеповского инженера, с очками в такой толстенной оправе, с логарифмической линейкой, цикрулем и большим таким холстом бумаги с чертежами, который начинает рабочий день под советский гимн и восславляет коммунистическую партию...   Всегда полезно быть открытым новому. Понимаю, что конечно хочется обратно в счастливую молодость, в те самые золотые годы, и возможно это вас как-то отталкивает от современных идей.   Некоторые вещи придумываются просто как результат гимнастики ума, это правда. Но это и не плохо. Кто-то кроссворды решает, кто-то придумывает мат мадели в надежде отловить какой-то эффект, превозойти то, что другие модели не могли. Может, этот эффект не особо влияет на глобальный порядок вещей, но из совокупности таких маленьких незначительных шажочков и строится научный прогресс. Так что я решительно против ваших попыток обесценить чьи-то амбиции попытаться выйти за рамки и попробовать что-то новое.   Да, и в принципе - это не самое плохое занятие на свете. К сожалению, часто людям доставляет удовольствие куда более бесполезные или даже вредные вещи.
    • gudstartup
      ну за границу ездил и досмотр при выезде обязателен у него не один а с одним станком это не производство у многих даже в гаражном хозяйстве больше
×
×
  • Создать...