CAD/CAM/CAE Observer #4, 2003

[Booster 103]

ресурсы SolidWorks Corporation и, даже, матери Dassault.

Я думаю точнее не мать, а мачеха.

[SVB 188]

Ребята, а задавался ли кто-нибудь вопросом, почему SW начали сравнивать с Pro/E? Почему с Pro/E не сравнивают SE и-или Inventor?

Несколько личных рассуждений:

1. Я ещё год назад писал на форуме, что сравнивают SW и Pro/E потому, что близка цена продукта (базовый SW и Pro/E Foundation).

2. Я не читал всю зарубежную САПР-литературу, но там, в основном встречаю сравнению SW и Pro/E в выступлениях и презентациях различных чиновниках от SW. О чем я уже писал выше в этом же топике. В аналитических изданиях типа Daratech Pro/E и SW разведены в разные классы — (верхний и средний). Вот только в Грековской кликушной статье Pro/EWF попал под раздачу в греком брошен в корзину с системами среднего уровня. Но правда при сравнении лишь интерфейса.

Опять повторю, хоть некоторым это и не понравится, но надевать на себя шкуру "первого встречного пользователя" для Греко было убийственно. На мой взгяд, такой трактовкой он зачеркнул себя как независимого эксперта. Предыдущие его промахи можно было объяснить любыми причинами, которые не затрагивали бы его как продажного (типа что-то не знал, что-то не сообщили и т.п.). Делать же выводы об интерфейсе систем на опыте ОДНОГО человека всё равно, что из ответов на анкету ОДНОГО человека делать вывод в целом о рассматриваемом вопросе в масштабах города-страны-нации-вселенной. Есть ведь такие науки как теория вероятности, статистика со своими законами, с понятием представительность выборки и т.п.

Поверьте мне, анализирующему финансовые показатели "королей", что и UGS PLM Solutions, и Autodesk, и РТС располагают финансовыми ресурсами, многократно превышающими ресурсы SolidWorks Corporation и, даже, матери Dassault.

Observer, зачем так расплывчато! У Вас есть же перед глазами Ваши же данные по расходам! Почему без конкретики. Вот читаю Ваши материалы по 2002 году, данные по статье «Маркетинговые и административные расходы» у Autodesk 460.7 млн. $, PTC — 397.6 млн. $, у Dassault — 205.5 млн. $. Про EDS понять тяжело — черный ящик, возможно вскоре после реорганизации проясниться. Как видно тут нет «многократности в различии бюджетов — чуть больше двойки, если брать Autodesk и Dassault.

Но есть одно НО!

Но тут следует отметить, что Dassault продает в CAD-сфере (без PDM-систем) примерно 5-10% (по стоимости) от ВСЕГО уровня продаж своих систем. Т.е. львиная доля расходов на маркетинг лежит на стратегическом партнере — IBM. Поэтому РЕАЛЬНО, чтобы понять каков маркетинговый финансовый ресурс в продвижении систем, разрабатываемых фирмой Dassault, нужно добавить соответствующие расходы у IBM (которые направляются на это фирмой IBM и её партнерами). И тут картина может быть повернута СОВЕРШЕННО В ДРУГУЮ СТОРОНУ. И может быть уже многократное отличие. Справедливости ради, надо добавить соответствующие расходы и партнеров PTC, например — Rand.

[Booster 103]

SVB

Сергей ты так и не сказал сколько тебе доплачивает PTC? Твои личные расходы на рекламу про\е, Юрий Семенович тоже почему то забыл включить в свой обзор.

[SVB 188]

Booster

Давай не будем как в детском саду: "А ты, а ты..." Взрослые же люди!

Если нечего сказать по сути вопроса, то лучше помолчать, почитать, послушать.

Ведь я же не ставлю вопрос сколько ты получил за почти 1100 постов на этом форуме или IBV за ещё бОльшее количество. Ты не предполагаешь, что САПР-тематика это может быть вопросом хобби, непосредственной работой?

Спроси, например, сколько Aleksandr получил от PTC, Dassault, EDS и ещё кучи фирм за переводы документации, изложенной на его сайте...

Извини, Александр, что в суе вспомнил Вас — только для бОльшей доказательности своего ответа дошкольнику...

Изменено 30 января 2004 пользователем SVB