Цеховое программирование добро или зло

[somebody 0]

Да, опыт ,считаю, что решающий в этом деле, но некоторые участники диалога думают что технолог и программист на нашем предприятии одно и тоже лицо, но у нас большой завод и разделение на технологов и программистов повсеместно, у нас с советских времен. А чем длиннее цепочка исполнителей, чем идея больше искажается.

[Nalad4eG 19]

Да, опыт ,считаю, что решающий в этом деле, но некоторые участники диалога думают что технолог и программист на нашем предприятии одно и тоже лицо, но у нас большой завод и разделение на технологов и программистов повсеместно, у нас с советских времен. А чем длиннее цепочка исполнителей, чем идея больше искажается.

Искажение сведется в минимуму если это будет ОБЩЕЕ решение. То есть сразу люди "договариваются" как это будет дальше все делают что они решают.... каждый свою часть так сказать.

[zloyuri 291]

Искажение сведется в минимуму если это будет ОБЩЕЕ решение. То есть сразу люди "договариваются" как это будет дальше все делают что они решают.... каждый свою часть так сказать.

А потом придут другие люди и опять будут договариваться,да? Это называется "Хвост крутит кошкой". Если начальство нихера не понимает в процессе производства и не может внятно описать права и обязанности-бардак будет перманентным.

[Nalad4eG 19]

А потом придут другие люди и опять будут договариваться,да? Это называется "Хвост крутит кошкой". Если начальство нихера не понимает в процессе производства и не может внятно описать права и обязанности-бардак будет перманентным.

я не понимаю... какие другие люди? Я говорю о том что технолог с программистом ( может и наладчик ) сели и обсудили все свои вопросы чтобы не было неожиданностей для друг для друга, после этого идут и делают свою работу... На другую деталь придут другие люди и тоже будут обговаривать произв вопросы... я о том что без общения внутри коллектива ( и взаимного уважения тоже ) НИЧЕГО не поможет. А если начальник лезет ( а сам он до покупки ЧПУ видел только картинки в советских учебниках ) то это уже дело третье и самое гиблое которое нас не касается.

Что из моих мыслей не ясно?

Понятно что если технолог написал свое программист свое а наладчик думает что они оба идиоты то это тупик

[zloyuri 291]

я не понимаю... какие другие люди? Я говорю о том что технолог с программистом ( может и наладчик ) сели и обсудили все свои вопросы чтобы не было неожиданностей для друг для друга, после этого идут и делают свою работу... На другую деталь придут другие люди и тоже будут обговаривать произв вопросы... я о том что без общения внутри коллектива ( и взаимного уважения тоже ) НИЧЕГО не поможет. А если начальник лезет ( а сам он до покупки ЧПУ видел только картинки в советских учебниках ) то это уже дело третье и самое гиблое которое нас не касается.

Что из моих мыслей не ясно?

Понятно что если технолог написал свое программист свое а наладчик думает что они оба идиоты то это тупик

Да вот как раз не должно быть тупиков ! И следит за этим вышестоящее начальство. Сейчас в производстве активно внедряются жесткие формы управления.Как пример для этого случая-рабочие инструкции,канбаны и прочая и прочая фигня(похоже на тех.процесс,только разжевано все для совсем тупых). Думать за станком над поступившей документацией не нужно,надо выполнять ее,какая бы кривая она не была. Такой подход мобилизует всех участников процесса и ускоряет этот процесс. Можно спорить над этими методами,но система дает результат...