Перейти к публикации

Инструментарий технолога машиностроительного предприятия


Рекомендованные сообщения

Наименование проекта: Инструментарий технолога машиностроительного предприятия

Позволяет:

1. Вводить информацию всех технологий машиностроительного предприятия (1.jpg,3.jpg)

• Поиск обозначений технологического процесса, маршрутной карты (карты типового, группового технологического процесса), комплектовочной карты, ведомости типового ТП, карты эскизов, таким образом, чтобы последние 5 цифр для всех документов были одинаковыми;(2.jpg)

• Поиск уникального обозначения операционной карты, т.е. на основе обозначения ТП и кода операции ищется обозначение операционной карты, которого нет среди всех ТП, введенных в базу данных;(4.jpg)

• Копирование операции с переходами и оснасткой из одного ТП в другой:

• Создание копии технологического процесса

• Вводить информацию о лицах, принимавших участие в разработке, проверке, согласовании и утверждении комплекта ТД;

2. Вводить дополнительную информацию для формирования документации управления качеством

3. Вводить информацию «Извещения об изменении» технической документации, разработанной в ручном варианте, в том числе сведения об этапах подготовки производства с целью контроля состояния на каждом этапе. (13.jpg, 14.jpg)

4. Автоматически формировать комплект технологической документации для согласования и утверждения без подписей, а после утверждения – с подписями (5.jpg,6.jpg, 7.jpg)

5. Проводить автоматический контроль (нормоконтроль) и выдавать перечень несоответствий требованиям нормативных документов, регламентирующих формирование комплекта. (16.jpg)

6. Ежедневно сканировать файловый сервер с технологической документацией (ТД) с целью анализа выполнения графика проверки. (17.jpg).

7. Автоматизированно формировать «Извещение об изменении» комплекта технологической документации. (15.jpg)

• Создается копия технологического процесса со статусом «Подготовка»

• В ТП-копии проводятся предполагаемые изменения

• На основе сравнения ТП-оригинала и ТП-копии автоматически формируются данные для документа «Извещения об изменении»

• Корректировка и добавление необходимых данных

• Формирование документа ИИ в соответствии с ГОСТ 2.503-95

• После утверждения ИИ статус ТП изменяется с «Подготовка» на «Основной»

Утверждено ConcursusMMX

Утверждено ConcursusMMX

post-18441-1290194408_thumb.jpg

post-18441-1290194420_thumb.jpg

post-18441-1290194430_thumb.jpg

post-18441-1290194439_thumb.jpg

post-18441-1290194446_thumb.jpg

post-18441-1290194456_thumb.jpg

post-18441-1290194464_thumb.jpg

post-18441-1290194473_thumb.jpg

post-18441-1290194481_thumb.jpg

post-18441-1290194491_thumb.jpg

post-18441-1290194499_thumb.jpg

post-18441-1290194506_thumb.jpg

post-18441-1290194515_thumb.jpg

post-18441-1290194523_thumb.jpg

post-18441-1290194531_thumb.jpg

post-18441-1290194540_thumb.jpg

post-18441-1290194548_thumb.jpg

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • 1 месяц спустя...


Кому приходилось работать технологом, тот поймет, а тем более если приходилось решать такие задачи и делать "постановку задачи" для программирования. Ставлю +++5. :clap_1:

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Грамотно, на 5.

Но есть вопрос:

Несколько компаний разработали и реализовали подобные системы для технологов, причина изобретения собственного велосипеда? (если это стоимость систем, то обоснуйте выгодность собственной разработки именно с этой стороны)

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Грамотно, на 5.

Но есть вопрос:

Несколько компаний разработали и реализовали подобные системы для технологов, причина изобретения собственного велосипеда? (если это стоимость систем, то обоснуйте выгодность собственной разработки именно с этой стороны)

Ответ доверенного лица автора проекта.

На предприятии существует Отдел информационных технологий. 10 программистов, каждый курирует свою область структуры: бухгалтерия, отдел кадров, сбыт продукции, материально-техническое снабжение, планирование производства, заработная плата и еще несколько областей. Время разработки 1993-1995 гг. В то время все отечественные разработчики АСКОН, TFlex, ИнтерМЕХ и др. работали в DOC и с базами типа DBASE, FOXBASE, PARADOX. Именно в это время началось внедрение SyBase и технологии клиент-сервер. Поэтому пришлось создавать этот (не велосипед) оконный продукт сначала под MacOS, а позже под Windows. В последствии он превратился в основу для фукнционирования подсистем планирование производства, материально-техническое снабжение, нормирование труда. А разработанный собственными силами продукт дает возможность реализовать все, что хотят пользователи.

Спасибо за интерес, проявленный к проекту.

Изменено пользователем aaa777
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Я поддерживаю мнение автора. Если есть кому писать лучше самим. У нас город совсем маленький и то сами. Потому, что исходный код с алгоритмами остается на предприятии.

5

У меня мальчик по моему ТЗ и структуре базы для инструменталки систему вместе с планирование загрузки оборудования написал за год. Система имеет выход на архив предприятия (просмотр чертежей-моделей).

Для основного производства, чтобы без беготни с бумагами мы пришли к выводу - нужна цифровая подпись (юридически значимая).

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Грамотно, на 5.

Но есть вопрос:

Несколько компаний разработали и реализовали подобные системы для технологов, причина изобретения собственного велосипеда? (если это стоимость систем, то обоснуйте выгодность собственной разработки именно с этой стороны)

Я думаю, что не имеет значение "изобретать" или не "изобретать" велосипед, важно другое: есть 100% результат; а во вторых: если бы уже на то время была бы такая система (а это, я так понял МАП, который имеет свои СТП и ТТП ) , то она была бы внедрена по предприятиям данного министерства. И еще добавлю: эта работа решает не одну локальную задачу, а выводит производственные отношения на другой качественный уровень.
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Отлично выглядящая на первый взгляд система, однозначно 5 и приз за "особую полезность". :smile:

Единственный вопрос, остающийся без ответа: насколько успешно (без сбоев, проблем) эта система функционирует на практике? Вопрос возник, потому что система по функционалу/задачам сходна с TC и иже с ними, а они глючноваты и сложны, за исключением ProLeiS.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ответ доверенного лица автора проекта.

На предприятии существует Отдел информационных технологий. 10 программистов, каждый курирует свою область структуры: бухгалтерия, отдел кадров, сбыт продукции, материально-техническое снабжение, планирование производства, заработная плата и еще несколько областей. Время разработки 1993-1995 гг. В то время все отечественные разработчики АСКОН, TFlex, ИнтерМЕХ и др. работали в DOC и с базами типа DBASE, FOXBASE, PARADOX. Именно в это время началось внедрение SyBase и технологии клиент-сервер. Поэтому пришлось создавать этот (не велосипед) оконный продукт сначала под MacOS, а позже под Windows. В последствии он превратился в основу для фукнционирования подсистем планирование производства, материально-техническое снабжение, нормирование труда. А разработанный собственными силами продукт дает возможность реализовать все, что хотят пользователи.

Спасибо за интерес, проявленный к проекту.

Это многое объясняет. Совершенно верно, если есть собственный отдел ИТ то самостоятельная разработка имеет много плюсов. Тем более реализован проект очень грамотно.

Присоединюсь к вопросу volodja насколько успешно работает система сейчас?

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Это многое объясняет. Совершенно верно, если есть собственный отдел ИТ то самостоятельная разработка имеет много плюсов. Тем более реализован проект очень грамотно.

Присоединюсь к вопросу volodja насколько успешно работает система сейчас?

Постараюсь ответить настолько полно, насколько правильно понят вопрос.

Что касается программной составляющей системы, то более чем десятилетний срок эксплуатации дал возможность учесть практически все конструктивные пожелания и предложения пользователей. Так как это не продукт коммерческой фирмы, которая создает полуфабрикат для продажи десяткам или сотне предприятий, а удобный и комфортный инструмент, предназначенный для того, чтобы учесть специфику одного предприятия, но с учетом ограничений нормативных документов. регламентирующих форму и содержание проектных работ и их сопровождение. Не все было гладко, особенно до тех, пор пока не выла запущена система формального контроля правильности введенной информации о технологиях. Теперь система не только формирует технологическую документацию (ТД), но и представляет перечень несоответствий ГОСТам на эту ТД. На этом этапе был предусмотрен один момент. Если система не обнаруживала ни одного замечания, то после формирования ТД, выдавалось поздравление об этом на фоне открытки с цветами. Если учесть, что 99% технологов женщины, то получив один раз такое поздравление, у них появилось какое-то необъяснимое стремление исправлять замечания системы, чтобы получать поздравление для каждой технологии. И когда дистанционно наблюдаешь за работой технологов-пенсионеров, воспитанных на традициях "бумажного" мышления, для которых первое знакомство с информационными технологиями состоялось при эксплуатации этой системы, то возникает ощущение, что система работает. Работает потому, что есть все, что необходимо - заполненные справочники: конструкторских обозначений деталей, сборочных единиц, изделий, справочник оборудования, средств технологического оснащения, переходов технологических операций, инструмент для формирования карт эскизов и наладок, извещений об изменениях, база ГОСТ. Еще сильны "бумажные" традиции, особенно у начальников, которые не подходят к компьютерам. Но к хорошему привыкают очень быстро. Сейчас проводится наполнение базы данных информацией о технологиях с бумажных документов. Введено 60-70% информации. Маршруные карты около 90%. Работа на контроле у директора, процесс запущен. Ну а насколько он будет успешным, покажет будущее.

Изменено пользователем aaa777
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Постараюсь ответить настолько полно, насколько правильно понят вопрос.

Что касается программной составляющей системы, то более чем десятилетний срок эксплуатации дал возможность учесть практически все конструктивные пожелания и предложения пользователей. Так как это не продукт коммерческой фирмы, которая создает полуфабрикат для продажи десяткам или сотне предприятий, а удобный и комфортный инструмент, предназначенный для того, чтобы учесть специфику одного предприятия, но с учетом ограничений нормативных документов. регламентирующих форму и содержание проектных работ и их сопровождение. Не все было гладко, особенно до тех, пор пока не выла запущена система формального контроля правильности введенной информации о технологиях. Теперь система не только формирует технологическую документацию (ТД), но и представляет перечень несоответствий ГОСТам на эту ТД. На этом этапе был предусмотрен один момент. Если система не обнаруживала ни одного замечания, то после формирования ТД, выдавалось поздравление об этом на фоне открытки с цветами. Если учесть, что 99% технологов женщины, то получив один раз такое поздравление, у них появилось какое-то необъяснимое стремление исправлять замечания системы, чтобы получать поздравление для каждой технологии. И когда дистанционно наблюдаешь за работой технологов-пенсионеров, воспитанных на традициях "бумажного" мышления, для которых первое знакомство с информационными технологиями состоялось при эксплуатации этой системы, то возникает ощущение, что система работает. Работает потому, что есть все, что необходимо - заполненные справочники: конструкторских обозначений деталей, сборочных единиц, изделий, справочник оборудования, средств технологического оснащения, переходов технологических операций, инструмент для формирования карт эскизов и наладок, извещений об изменениях, база ГОСТ. Еще сильны "бумажные" традиции, особенно у начальников, которые не подходят к компьютерам. Но к хорошему привыкают очень быстро. Сейчас проводится наполнение базы данных информацией о технологиях с бумажных документов. Введено 60-70% информации. Маршруные карты около 90%. Работа на контроле у директора, процесс запущен. Ну а насколько он будет успешным, покажет будущее.

Спасибо за развернутый ответ.

Действительно проведена огромная работа, особенно радует наличие справочников необходимых для работы технологов, я понимаю что если в течении нескольких лет парк станков не менялся, то и их характеристики в голове и так "лежат". Но вот наличие такого электронного, актуализированного справочника отличает халтурку от продуманной системы.

Если не сложно ответте мне еще на один вопрос:

Конструкторская документация так же находится в электронной базе или в этой части все по старинке принесли комплект бумаги и вперед?

У нас в фирме уже давно стоит вопрос ребром, вот и возникают вопросы.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Спасибо за развернутый ответ.

Если не сложно ответте мне еще на один вопрос:

Конструкторская документация так же находится в электронной базе или в этой части все по старинке принесли комплект бумаги и вперед?

У нас в фирме уже давно стоит вопрос ребром, вот и возникают вопросы.

Наш отдел информационных технологий родом из АСУП. Первыми задачами

были нормирование материала и материально-техническое снабжение. Для

решения этих задач были разработаны средства ведения справочника материалов,

справочника конструкторских единиц (деталей, сборочных единиц, изделий,

покупных). спецификация - структура сборочных единиц и изделий,

нормирования метериалов. Это текстовая часть информации о конструкторской

документации (КД). Что касается графической части КД, то это та же проблема

"бумажного" мышления, т.е. дальше Компас-2D никак не сдвинуть. таким образом

30-35% чертежей в Компас-график, 3D - на уровне экспериментов, остальное

пытаемся сканировать для создания

электронного архива (КД). Сканирование карт эскизов для технологий завершено.

Это позволило разработать полный комплект технологической документации, не

дожидаясь окончания работы конструкторов. По мере готовности сканированные

фрагменты будут заменяться векторными изображениями.

Что касается использования данных о конструкции, то опять же многолетний

опыт и необходимость доступа к данным заставили создать сервис для просмотра

отчетов о структуре сборочных единиц - разъузлование, о входимости детали в

узлы и изделия, применяемость материалов, покупных изделий. Последняя разработка

- возможносить хранения истории изменения структур сборочных единиц и разрешений

на замену. При запросе структуры необходимо выбрать обозначение сборочной единицы, дату на которую формируется запрос и признак - учитывать ли разрешения на замену.

В общем, поле деятельности - без края, особенно для одного в поле. Но и времени - вагон.

Изменено пользователем aaa777
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Что касается использования данных о конструкции, то опять же многолетний

опыт и необходимость доступа к данным заставили создать сервис для просмотра

отчетов о структуре сборочных единиц - разъузлование, о входимости детали в

узлы и изделия, применяемость материалов, покупных изделий. Последняя разработка

- возможносить хранения истории изменения структур сборочных единиц и разрешений

на замену. При запросе структуры необходимо выбрать обозначение сборочной единицы, дату на которую формируется запрос и признак - учитывать ли разрешения на замену.

Так и подозревал, что хотя бы частично КД в электронном виде есть. Структура изделия с возможностью анализа входимости, это уже очень много.

В общем, поле деятельности - без края, особенно для одного в поле. Но и времени - вагон.

Как знакомо, только у нас и время пытаются ограничить до нельзя...

Спасибо за информацию, чужой опыт всегда полезен.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Работа огромная. Неизвестным остался вопрос о степени участия автора в проекте, а также другие действующие лица, которых справедливости ради надо бы озвучить поименно.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Работа огромная. Неизвестным остался вопрос о степени участия автора в проекте, а также другие действующие лица, которых справедливости ради надо бы озвучить поименно.

На предприятии на автора этого проекта вот уже более 10 лет возложена счастливая обязанность разработки приложений для технических отделов: ОГК. ОГТ. ОГМех, ОГМет, ЦЗЛ, а в последнее время добавился отдел управления качеством, для которого создано приложение по ведению базы данных и анализу рекламаций продукции предприятия.

И контекст "один в поле" означает, что практически все сделано автором лично. Справедливости ради, необходимо отметить что эпизодически помощь оказывалась на этапе создания отчетов под MacOS. Однако при переходе на Windows пришлось, в основном, все перевести на формирование отчетов c помощью Excel.

Автор единственный программист-мужчина. Так, что народ подобрался душевный и отзывчивый. Поэтому обязанность - счастливая.

Изменено пользователем aaa777
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

поздравление об этом на фоне открытки с цветами

Шикарное решение! Здорово, когда учитываются и эмоциональные моменты, помимо реализации огромного объёма работ.

Единственное несущественное замечание. Лично мне не нравится использования шрифта Times. Лучше воспринимаются более "простые" шрифты типа Arial или Sans Serif.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • 2 недели спустя...

Наименование проекта: Инструментарий технолога машиностроительного предприятия

Автор проделал огромную, а главное полезную работу. Оценка 5.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

По моему мнению сложный и полезный продукт, требующий для разработки высокой квалификации программиста и углубленные знания тонкостей технологического проектирования. Заслуживает безусловно высшей оценки - 5. Хотелось бы получить ответ на два вопроса.

1. Какая функция пункта "Поиск ссылки на ТП" меню Операции?

2. Ваше отношение на возможность внедрения этого проекта на другом предприятии.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

По моему мнению сложный и полезный продукт, требующий для разработки высокой квалификации программиста и углубленные знания тонкостей технологического проектирования. Заслуживает безусловно высшей оценки - 5. Хотелось бы получить ответ на два вопроса.

1. Какая функция пункта "Поиск ссылки на ТП" меню Операции?

2. Ваше отношение на возможность внедрения этого проекта на другом предприятии.

1. Очень часто маршрутные технологии изготовления деталей и сборочных единиц включают операции, которые ссылаются на вспомогательные технологические процеессы обработки этих деталей и сб. ед., такие, как химическая очистка, термообработка, гальванические и лакокрасочные покрытия, консервация, упаковка и др. Даже опытные технологи, работающие много лет не в состоянии уследить за изменениями в технологиях, разработанных в других подразделениях. Что готовить о молодых технологах? Этот пункт меню выполняет рутинную работу и за молодых и за опытных технологов - по коду операции обработки система ищет вспомогательную технологию, которая обрабатывает текущую деталь или сб. ед. и подставляет ее обозначение в основную технологию.

2. После подведения итогов, свяжитесь с автором. Если есть желание, приезжайте и посмотрите своими глазами, поговорим, обсудим.. У нас секретов нет.

Изменено пользователем aaa777
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • 4 недели спустя...

Наименование проекта: Инструментарий технолога машиностроительного предприятия

Позволяет:

1. Вводить информацию всех технологий машиностроительного предприятия (1.jpg,3.jpg)

• Поиск обозначений технологического процесса, маршрутной карты (карты типового, группового технологического процесса), комплектовочной карты, ведомости типового ТП, карты эскизов, таким образом, чтобы последние 5 цифр для всех документов были одинаковыми;(2.jpg)

• Поиск уникального обозначения операционной карты, т.е. на основе обозначения ТП и кода операции ищется обозначение операционной карты, которого нет среди всех ТП, введенных в базу данных;(4.jpg)

• Копирование операции с переходами и оснасткой из одного ТП в другой:

• Создание копии технологического процесса

• Вводить информацию о лицах, принимавших участие в разработке, проверке, согласовании и утверждении комплекта ТД;

2. Вводить дополнительную информацию для формирования документации управления качеством

3. Вводить информацию «Извещения об изменении» технической документации, разработанной в ручном варианте, в том числе сведения об этапах подготовки производства с целью контроля состояния на каждом этапе. (13.jpg, 14.jpg)

4. Автоматически формировать комплект технологической документации для согласования и утверждения без подписей, а после утверждения – с подписями (5.jpg,6.jpg, 7.jpg)

5. Проводить автоматический контроль (нормоконтроль) и выдавать перечень несоответствий требованиям нормативных документов, регламентирующих формирование комплекта. (16.jpg)

6. Ежедневно сканировать файловый сервер с технологической документацией (ТД) с целью анализа выполнения графика проверки. (17.jpg).

7. Автоматизированно формировать «Извещение об изменении» комплекта технологической документации. (15.jpg)

• Создается копия технологического процесса со статусом «Подготовка»

• В ТП-копии проводятся предполагаемые изменения

• На основе сравнения ТП-оригинала и ТП-копии автоматически формируются данные для документа «Извещения об изменении»

• Корректировка и добавление необходимых данных

• Формирование документа ИИ в соответствии с ГОСТ 2.503-95

• После утверждения ИИ статус ТП изменяется с «Подготовка» на «Основной»

Утверждено ConcursusMMX

Утверждено ConcursusMMX

Хорошая программа, на 5. Давно ищу что то подобное для упрощения работы технологического отдела. Конструкторская документация поступает в бумажном виде. Технологические процессы набираем в Worde. Что нужно сделать, чтоб протестировать программу или подскажите где найти подобную не навароченную.
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.
Примечание: вашему сообщению потребуется утверждение модератора, прежде чем оно станет доступным.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.




  • Сообщения

    • fenics555
      Уважаемые Дамы и Господа!  Есть библиотечные изделия, которые почему-то очень доооооолго грузятся в сборках. Я хочу попросить Вас потестить их и сказать в чем причина, ибо совсем невозможно работать. gost18829-73.prt.1 pin_split.prt.1 Как это всё можно ускорить?
    • gudstartup
      а вы хоть станок проверяли по программе на изделии на точность прежде чем товарищей этих выгнать? если нет то грешите на самих себя! система в наших краях еще не распространенная поэтому и тем тут нет надо в поднебесную писать
    • AlexArt
      Ну допустим, ты и на другом ресурсе это опубликовал. А не коммуниздил. Но вот продвигать воровство от государства, ворующее из Вики, это верх мерзости.
    • maxx2000
      Ах, да. Фильтры выбора добавили. Теперь можно выбрать только то что видно на первом плане, а не вместе с тем что с обратной стороны детали. В общем надо обновляться. Как раз работёнка на прессформу нарисовалась 
    • maxx2000
      Причина того - Кроилово. Кроилово всегда приводит к попадалову. Месяц простоял сколько мильонов деревянных потеряли? Вопрос риторический. И ещё будет стоять. Как памятник человеческой глупости и жадности.
    • AlexKaz
      "9 июля 1968 года на мышах был проведен самый знаменитый эксперимент американского ученого-этолога Джона Кэлхуна «Вселенная-25». Суть опыта заключалась в создании идеальных условий, где мыши могли бы жить и размножаться, не ведая никаких забот, вдали от хищников и в отсутствие эпидемий и заболеваний. Для этих целей ученый построил специальный загон, куда были помещены четыре пары белых мышей (самцов и самок). В распоряжении мышей всегда была чистая вода и еда в изобилии, специальные гнезда, где можно обустроить себе жилище ― гнезд в загоне хватало для проживания нескольких тысяч мышей. Температура в загоне в среднем составляла около 20 ℃ и была комфортной для мышей. Животные не подвергались никаким влияниям извне и жили в идеальных условиях в свое удовольствие. А дальше началось самое интересное. На первом этапе эксперимента мыши хорошо размножались, вели активный образ жизни, охотно играли. На следующей фазе эксперимента мыши стали есть меньше, перестали наедаться до отвала. На третьей фазе эксперимента, когда в загоне были уже сотни мышей, произошло распределение социальных ролей, стала ярко выраженной иерархия, клановость. Появились так называемые отверженные ― молодые особи, которых другие, взрослые мыши сгоняли в центр загона, не давали им вести нормальный образ жизни, причиняли физический вред. В природе такое, наверное, было бы невозможно, ведь эти мыши-агрессоры просто не дожили бы до старости: их бы съели хищники. Но в загоне Кэлхуна хищников не было, и взрослые мыши начали попросту издеваться над молодняком. Образовались две большие группировки: самцы-одиночки и самки-одиночки. При этом самки-одиночки отказывались спариваться <с менее статусными многочисленными молодыми самцами и с оставшимися старыми статусными> и отвергали ухаживания самцов. У мышей стал проявляться тотальный индивидуализм, мыши не стремились создать семью. На последней, четвертой стадии мышиная популяция стала сокращаться. Появились самцы, которых сам Кэлхун назвал «красивыми» (англ. beautiful ones), из-за отсутствия ран и рубцов. <В оригинале: They never engaged in sexual approaches toward females, and they never engaged in fighting, and so they had no wound or scar tissue. Thus their pelage remained in excellent condition. - Дословный перевод: Они никогда не прибегали к сексуальным подходам к самкам, и они никогда не участвовали в боях, и поэтому у них не было ран или рубцовой ткани. Таким образом, их шерсть сохранилась в отличном состоянии.> Эти мыши не вступали в борьбу за самок и территорию, не проявляли активности к размножению и только питались, спали и чистили шёрстку. У мышей стали проявляться различные формы девиантного поведения, вспышки агрессии. Самки стали проявлять агрессию, защищать себя сами, стали умерщвлять своих детенышей, а затем окончательно отказались размножаться. На пике эксперимента в загоне одновременно проживало чуть более двух тыс. мышей. Еды и гнезд было достаточно для дальнейшего роста популяции, но через четыре года после начала эксперимента Кэлхун остановил свой опыт, потому что в загоне осталось чуть более сотни мышей, и все они уже вышли из репродуктивного возраста. По итогам эксперимента Кэлхун пришел к выводу, что достижение определенной плотности населения и заполнение социальных ролей в популяции приводит к распаду общества" https://physicsoflife.pl/dict/pic/calhoun/calhoun.. https://scientificrussia.ru/articles/utopiya-dlya-mys.. https://ru.wikipedia.org/wiki/Кэлхун,_Джон_(этолог)
    • gudstartup
      @Koels вот в чем дело пока ds609 это предупреждение поэтому F может и не появится если sv601 это значит ошибка. возможно при нагреве радиатора серво определяет это как предупреждение или ваш вентилятор крутиться медленнее чем оригинальный и серва думает что он встал хотяпри этом обычно на экране в строке состояния FAN.мигает больше у меня вариантов нет....  
    • ДОБРЯК
      Решите любым алгоритмом. Тогда будет конструктивный разговор. :=)
    • Fedor
      https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_numerical_analysis_topics#Eigenvalue_algorithms     :) 
    • Юрий К.Ф.
      Добрый день. Не нашёл тут тему по стойке Китайско Китайской)) Lynuc N3ME. Видать мне так повезло с её наличием)) Приобрели 5-ти осевой Китаец. В б/у состоянии после удара по оси Z. Отремонтировали по механике, заменили батареи на драйверах, выставили лимиты. Всё Ок. Пригласили со стороны людей которые бы разобрались по операторской части. Те два выходных ковырялись, после сказали покажут расскажут, но за огромные деньги. Не сошлись. После месяц станок простоял, когда включили перестал реагировать на регулировку скорости шпинделя. То есть в режиме Jog, включаем обороты, которые стандартно 2140-2149 об/мин. При регулировке процетности не меняются (сама процентность показывает на мониторе). Так же при включении оборотов через команду M03S300 или другое значение, скорость так же показывает 2140-2149 об/мин. Грешить на тех товарищей с которыми не сошлись по деньгам для обучения, как то не хочется. Поковырялся в настройках шпинделя, вроде всё в норме. Проводку на шпинделе прозвонил, целая. В чём причина, не понятна. Кто нибудь сталкивался с подобным, или с подобной стойкой? Может подсказать варианты причины подобного?
×
×
  • Создать...