Перейти к публикации

Нужна помощь в решении контактной задачи


Рекомендованные сообщения



Ну, ситуация следующая:

Цена зависит от трудоемкости.

Есть основные этапы следующие:

1. Написание ТЗ (формализация постановки задачи, количество расчетных точек, содержание отчета).

2. Создание CAD-модели.

3. Подготовка CAD-модели к расчету.

4. Подготовка математической постановки задачи в пакете.

5. Исследование на сходимость по сетке, итерационному параметру, шагу интегрирования (если нужно).

6. Прогон по расчетным точкам заказчика.

7. Написание отчета на русском языке, на другом языке.

Ну собственно, а дальше зависит от того, что клиент уже имеет на руках, что готов сделать сам, а что хочет отдать на съедение компании ТЕСИС.

Самое тяжелое по времени это п.5, где постановка задачи проходит отладку. Хотя сейчас решается одна задачка, где основное время занимает написание отчета, т.к. заказчик захотел поиметь очень много зависимостей по своему изделию (по разным плоскостям).

Также на цену влияет срочность исполнения работы.

Компания ТЕСИС обосновывает свои трудозатраты и согласовывает их с заказчиком, где в расчет берется только время, когда нужно внимание непосредственно человека (расчетное время работы счетной машины, допустим, ночью в оборот не берется) и представляет цифры заказчику.

Стоимость человека/часа в компании ТЕСИС составляет 1100 рублей, без учета НДС.

Из нашего опыта, задачи студентов и аспирантов являются одними из самых рекордных и люди хотят поиметь много заплатив не выше 10000 рублей.

Причем 10000 рублей это когда результат нужен уже вчера.

:smile:

Как правило уровень цен, запрашиваемый компанией ТЕСИС не согласуется с возможностями кошелька студентов.

Компания ТЕСИС, в первую очередь, нацелена на разработку программного обеспечения, компонентов к нему, внедрение и техническое сопровождение.

Если мы и беремся за расчет, то только если нас очень хорошо попросят и если задача является знаковой для отрасли или нашего инструмента.

Ну, как то вот так все обстоит у нас в колхозе...

:smile:

Уффф, на одном дыхании написал.

:drinks_drunk:

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

в расчет берется только время, когда нужно внимание непосредственно человека (расчетное время работы счетной машины, допустим, ночью в оборот не берется) и представляет цифры заказчику.

Стоимость человека/часа в компании ТЕСИС составляет 1100 рублей, без учета НДС.

спасибо за такой развёрнутый ответ)) полезная инфа)

неужели студенческие задачи требуют более 10 часов работы специалиста?

сколько в среднем времени уходит на согласование задачи и стоимости? (скажем так - для достаточно простых задач, или для наиболее простых, с которыми приходилось сталкиваться)

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

У нас вопрос стоит по другому: не сколько стоит решение "студенческой задачи", а сколько стоит время отвлечения наших людей от их основной работы. Т.к. расчеты заказываемые у нас это, как правило, какие-то знаковые задачи с четким выдерживанием сроков или их согласованным изменением, то к самому процессу организации расчетных работ существуют определенные требования, которые хоть и поднимают цену выполнения работ, но гарантируют результат в сроки.

Еще есть момент планирования работы. Как правило все серьезные задачи оговариваются заранее и под них можно выделить конкретных людей на конкретный период.

Под внезапные задачи "а вот мне балку посчитать" я отрывать людей от разработки и внедрения не буду.

Стоит ли 10000 рублей от студента того, чтобы затягивать работу, которая принесет нам 1000000?

:)

Одним словом, это типичная корпоративная заморочка.

Поэтому, задачи для студентов в нашем понимании, должны решать те, кто готов за меньшее время, с меньшим качеством проведения работ, с меньшей ответственностью и за меньшие деньги, готов это сделать. Т.е. аспиранты.

:)

Казалось бы, если экстраполировать, то задачи аспирантов должны решать доктора, ихние академики и т.п.

Ан нет! Аспирантам в этой жизни не повезло, ибо им приходится решать задачи студентов и задачи своих научных руководителей.

:)

Согласование процесс неоднозначный и тут основной фактор это насколько сам заказчик четко понимает, что ему нужно. С некоторыми товарищами мы согласовали все вопросы день, за неделю.

С другими месяц потратили на уточнение постановки задачи, и когда в трудозатраты вставили Согласование ТЗ, то они развернулись и ушли.

Для них было непонятно, что это время которое мы на них тоже потратили должно быть оплачено.

Еще были товарищи, которые пришли к нам за месяц до планируемого получения результата и хотели задачу в очень подробной постановке. В итоге после того, как мы им выдвинули реальный прогноз по срокам и по деньгам и попросили отодвинуть срок, они психанули и ушли. Мы их направили к нашим партнерам и в итоге, когда они пришли к ним, то пришли уже со сроками, на которые мы их просили изначально. Видимо, паренек там спихнул у директора на отчете все на нас и под этим соусом выбил новые сроки.

Как видите тут можно уже книжку писать а-ла Корпорация или Аэропорт.

:)

P.S. Вот такой я загадошный. Когда надо пишу коротко, когда не надо - длино.

:)

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.
Примечание: вашему сообщению потребуется утверждение модератора, прежде чем оно станет доступным.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.



×
×
  • Создать...