Windchill

[Savage 0]

попробуй так:

IBAHolder ibaholder = IBAValueHelper.service.refreshAttributeContainer(wtpart, null, null, null);

DefaultAttributeContainer container = (DefaultAttributeContainer)ibaholder.getAttributeContainer();



if (container != null)

{

    AttributeDefDefaultView[] ibas = container.getAttributeDefinitions();

    for (int i=0; i<ibas.length; i++)

    {

        container.deleteAttributeValues(ibas[i]);

    }

    wtpart.setAttributeContainer(container);

}

wtpart = PersistenceHelper.manager.save(wtpart);

и вообще, где вы в Windchill нашли J2EE? Кроме JSP контейнера здесь больше вроде ничего не наблюдается.

[IsWin 0]

Savage

Гуд. Это работает. Верибигсенькс.! правда добавить IBA все равно неполучается...:)

для примера делаю так - сначала удаляются все, затем один из бывших добавляю. во:

obj=com.ptc.epm.util.WorkInProgressUtilities.checkout((wt.vc.wip.Workable)obj);



wt.iba.value.IBAHolder ibaholder=wt.iba.value.service.IBAValueHelper.service.refreshAttributeContainer((wt.iba.value.IBAHolder)obj, null, null, null);

wt.iba.value.DefaultAttributeContainer container=(wt.iba.value.DefaultAttributeContainer)ibaholder.getAttributeContainer();

if (container != null)

{

   wt.iba.definition.litedefinition.AttributeDefDefaultView[] ibas = container.getAttributeDefinitions();

   wt.iba.value.litevalue.AbstractValueView[] a=container.getAttributeValues(ibas[0]);

   for (int i=0; i<ibas.length; i++)

   {

       container.deleteAttributeValues(ibas[i]);

   }

   for (int ii=0; ii<a.length; ii++)

   {

     container.addAttributeValue(a[ii]);

   }

  ((wt.iba.value.IBAHolder) (obj)).setAttributeContainer(container);

}

obj = wt.fc.PersistenceHelper.manager.save(((wt.fc.Persistable) (obj)));

obj=com.ptc.epm.util.WorkInProgressUtilities.checkin((wt.vc.wip.Workable)obj)

это неработает.... Незнаиш где грабля?

[IsWin 0]

всем спасибо. граблю нашёл.

[Savage 0]

а грабля у тебя была в том, что нельзя удаленные атрибуты использовать снова для добавления, для этого надо хотя-бы в теле цикла добавления дописать:

a[ii].setObjectID(new ObjectIdentifier());

a[ii].setKey(0);

a[ii].setState(AbstractValueView.NEW_STATE);

а уж потом делать добавление.

[monster_lord 0]

IsWin

Как вижу наш технический специалист не обманул моих и ваших ожиданий.

Savage

Игорь, спасибо!

[yrijs 0]

нужна java для Windchill 9.1 может есть у кого? дисков у меня нет

[fivig 11]

to Savage j2ee и Windchill, многим требованиями которые есть в стандарте J2EE Windchill удовлетворяет, единственное чего нет это EJB ))), зато есть встроенный ORM framework собственный.

[bgnbgn 0]

нужна java для Windchill 9.1 может есть у кого? дисков у меня нет

посмотри в матрице софта и скачай ту версию что указанна с

<noindex>http://java.sun.com/javase/downloads/index.jsp</noindex> если нет матрицы завтра на работе посмотрю

[syrij68 0]

Подскажите пожалуйста Как создать новый проэкт завести туда пользователей и дать им права для работы в проэкте Windchill 9.1 ?

[DmitryV 0]

Подскажите пожалуйста Как создать новый проэкт завести туда пользователей и дать им права для работы в проэкте Windchill 9.1 ?

Не знаю как в 9.1, но в 8 Виндчиле это делается следующим образом.

Для создания проекта необходимо нажать кнопочку "Создать проект" на страничке "Список проектов". Эта кнопочка появляется только у тех пользователей, которые обладают правами на создание проектов.

Пользователи, а также члены команды проекта создаются на страничке "Команда" соответствующего проекта.

Права для пользователей обычно назначаются на папки и документы.

[syrij68 0]

Не знаю как в 9.1, но в 8 Виндчиле это делается следующим образом.

Для создания проекта необходимо нажать кнопочку "Создать проект" на страничке "Список проектов". Эта кнопочка появляется только у тех пользователей, которые обладают правами на создание проектов.

Пользователи, а также члены команды проекта создаются на страничке "Команда" соответствующего проекта.

Права для пользователей обычно назначаются на папки и документы.

У меня установлен Windchill PDMlink вкладки проэкт у меня нет, так как я пока не ставил Project Link (ставится как необязательный компонент), есть вкладка "Изделие " , я так понимаю что нужно создать изделие (не знаю как?), а потом заводить пользователей и назначать им роли.

[Jam 1]

Нужно под Администратором в разделе "Организация" выбрать текущий вид "Создатели изделий" и добавить пользователя как автора изделий. После этого появится возможность создавать контексты изделия. Тоже самое для автора библтотек.

После создания изделия открываешь его появятся вкладки "Подтобно" - "Папки" - "Рабочая область" - "Команда". Вот в Команде добавляются пользователи и назначаются роли.

Изменено 7 августа 2009 пользователем Jam

[DGroot 8]

Подскажите пожалуйста Как создать новый проэкт завести туда пользователей и дать им права для работы в проэкте Windchill 9.1 ?

У меня установлен Windchill PDMlink вкладки проэкт у меня нет, так как я пока не ставил Project Link (ставится как необязательный компонент), есть вкладка "Изделие " , я так понимаю что нужно создать изделие (не знаю как?), а потом заводить пользователей и назначать им роли.

Складывается впечатление, что в Windchill в организациях живет сам по себе, а вендоры сами по себе.

Программный продукт есть , литературы нет, вендоры за каждое слово требуют денег, короче - живи как хочешь.

Остается одно обратиться за помощью к тем, кто шаг другой впереди ("Правильной дорогой идете товарищи" -шутка").

Ситуация мало чем отличается, от той при которой ПО приобреталось в подземной переходе по интересам, на свой страх и риск, но за 100 рублей.

Интересно, существуют ли школы (по типу автошкол), где могут обучать пользователя не только как комп включать и кнопки нажимать, но и за умеренную плату работе в любой PDM обучат ?

[SVB 188]

DGroot, Вы как с неба свалились! Приобретя софт, Вы хотите получить "красную кнопку", которая сама Вам всё будет делать? Разумеется, Вам дают только описания приёмов, а методики наиболее вам подходящие нужно изобретать самому. Посмотрите доходы PLM-разработчиков, они до 30-40% доходов получают за счёт консалтинга, пилотных и внедренческих проектов, а не за счёт банальной продажи софта. И, строго говоря, чем выше этот процент, тем более продвинутей софт (имеет бОльше функциональных возможностей), более профессиональна сама команда поставщиков, ну и шире их клиентская база.

[Mr Eugene 0]

Посмотрите доходы PLM-разработчиков, они до 30-40% доходов получают за счёт консалтинга, пилотных и внедренческих проектов, а не за счёт банальной продажи софта. И, строго говоря, чем выше этот процент, тем более продвинутей софт (имеет бОльше функциональных возможностей), более профессиональна сама команда поставщиков, ну и шире их клиентская база.

ув. SVB, на сколько "процентов" вы оцениваете продвинутость самого Windchill и профессионализм его поставщика в России, т.е. Российское представительство компании PTC ?

[SVB 188]

Для оценки продвинутости Windchill нужно его хорошо, очень хорошо знать. Я бы даже сказал, знать также неплохо и конкурирующие продукты, чтобы сравнивать. Я к этому не готов. В моей конторе несколько подразделений приобрело Windchill. На мой взгляд, наибольшие продвижения в освоении его, как и любого софта, во многом зависит от непосредственного пользователя. В подразделении, где работает мой институтский однокашник, продвижение наиболее заметно. Вероятно это потому, что я больше знаю их работы и частично в них участвовал. Никто там в Windchill не разочарован. Наоборот, именно использование Windchill помогло им оседлать новые типы работ и проектов в сложное для них время — когда закончилось у них финансирование лет 9 назад. Они оседлали Windchill (после нескольких лет работы в Pro/E) и не жалеют этого. Как измерить профессионализм поставщика PLM-продукта? В чём его измерять? Мои коллеги получают требуемый им консалтинг и обучение по необходимым им компонентам, на PTC не жалуются. И это после почти 10 лет работы с Windchill. Кстати по словам коллег, в своё время некоторые технологии использования, внедрённые в Windchill моими коллегами были даже неожиданны для представителей PTC (внедрение 3D-фотографий и навигация по их внутренним примитивам). Процесс обучения может быть даже двусторонний (пользователя и поставщика)! Главное в этом процессе — быть готовым к обучению, трудолюбивым и в Windchill найдутся "ключи на любый гайки". Тут, заметьте, я не отмечаю конкретного партнера PTC в России, с которым мы работаем, чтобы это не было откровенной рекламой. Конечно, люди могут быть разными, опыт у них может быть разный, трудолюбие также не эквивалентно. И поэтому не стоит ставить знак равентсва между возможностями системы и конкретной ситуацией с внедрением в конкретной фирме. Во многом это субъективно!

[Mr Eugene 0]

ув. SVB

Для оценки продвинутости Windchill нужно его хорошо, очень хорошо знать. Я бы даже сказал, знать также неплохо и конкурирующие продукты, чтобы сравнивать. Я к этому не готов.

но вы же сами предложили сравнивать "консалтинговый процент" с уровнем продукта...

Кстати по словам коллег, в своё время некоторые технологии использования, внедрённые в Windchill моими коллегами были даже неожиданны для представителей PTC

весьма показательная фраза про существующий уровень консалтинга поставщика...

вот поэтому и прав ув. DGroot

Складывается впечатление, что в Windchill в организациях живет сам по себе, а вендоры сами по себе.

а вот фраза

Вам дают только описания приёмов, а методики наиболее вам подходящие нужно изобретать самому.

показывает то, что получает заказчик, но сами поставщики Windchill'а с ней не согласны - их мнение, что они предоставляя инструмент дают "лучшие мировые практики" по процессам и методам, вот так.

а за этим стоит всего лишь набор cd дисков с софтом и ничего более...

Изменено 10 августа 2009 пользователем Mr Eugene

[SVB 188]

но вы же сами предложили сравнивать "консалтинговый процент" с уровнем продукта...

Для этого сравнивающий, взвешивающий процент должен быть соответствующей квалификации.

весьма показательная фраза про существующий уровень консалтинга поставщика...

А Вы хотите, чтобы, к примеру, поставщика CAD-CAE софта не удивляло какие конструкции может пользователь сбацать? Т.е. поставщик софта как продавец конструктора Лего или пазлов должен знать все возможные варианты конструкций, которые можно выполнить?

а вот фраза

Цитата

Вам дают только описания приёмов, а методики наиболее вам подходящие нужно изобретать самому.

показывает то, что получает заказчик, но сами поставщики Windchill'а с ней не согласны - их мнение, что они предоставляя инструмент дают "лучшие мировые практики" по процессам и методам, вот так.

а за этим стоит всего лишь набор cd дисков с софтом и ничего более...

Во-первых, под методиками я подразумевал к тому же и интерфейс PLM-системы. Мы, к примеру, пришли к выводу, что интерфейс по умолчанию в некоторых модулях Windchill избыточен. Сделали его под себя более лаконичным.

Во-вторых, под "лучшими мировыми практиками", вероятно, подразумевают в PTC конкретные организации работ и конкретные конфигурации Windchill. Это пользователь должен сделать сам или подключить поставщика за дополнительные деньги на пилотный или внедренческий проект. Вот так надо это понимать, наверно. Возможно что-то могут дать и в качестве рекламных материалов, шаблонов. Вероятно, подразумеваются под лучшими практиками и отдельные функциональные возможности продукта. Какие конкретно, я тут не хочу фантазировать, на форумах и конференциях поставщики высвечивают эти нюансы. Это их хлеб.

[DGroot 8]

........На мой взгляд, наибольшие продвижения в освоении его, как и любого софта, во многом зависит от непосредственного пользователя. В подразделении, где работает мой институтский однокашник, продвижение наиболее заметно. Вероятно это потому, что я больше знаю их работы и частично в них участвовал................

Вот это точно, но к сожалению, зачастую к непосредственному внедрению допускаются молодые люди только что со студенческой скамьи (хотя и с горячим сердцем), не знающие той самой работы и не участвовавшие ранее ни в каких либо проектах. А точнее ни сном ни духом - что такое процесс проектирования, из каких этапов он состоит ну т.д. и т.п. Тут конечно надо оговориться, что это не вина молодых, а вина тех руководителей, которые сделали на них ставку не создав базис из наиболее опытных и знающих все тонкости организации процесса проектирования и подготовки производства. Т.е. руководить процессом внедрения PDM системы должен специалист с соотвествующим опытом, обремененный соответствующими правами и полномочиями.

А что касается Windchill - я считаю, что это неплохой продукт с широкими возможностями, однако которые по плечу раскусить только опытной команде, у которой есть собственный интерес (азарт) и желание чего то полезного добиться, которая знает что получит за конечный результат (не 10-20% к окладу).

В противном случае всякое внедрение норовит затянуться на годы с переспективой закончиться ничем или в лучшем случае значительными экономическими издержками, за которые никакой вендор ответствености не несет.

P.S. Интересно, а возможно ли застроховаться на случай неудачного внедрения PDM системы.

[AnexiB 0]

Подскажите пожалуйста, можно ли настроить в Windchill уведомления об обновлении объектов на сервере. Потому что, получается работаешь в рабочей области и приходиться периодически синхронизировать рабочую область с сервером. Хорошо бы было, если бы к тебе уведомления приходили сами. Может быть есть такая функция?????????????