Перейти к публикации

О Сирии


Гость

Рекомендованные сообщения

Я конечно рискую попасть под резкую критику, но что-то вспомнилось, что у Гитлера тоже был когда-то офигенный рейтинг.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах


Я конечно рискую попасть под резкую критику
Да нет. Просто тут аналогии неуместны....Найти вам парочку президентов с высоким рейтингом, которые благополучно "отпрезидентились"...
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
Найти вам парочку президентов с высоким рейтингом, которые благополучно "отпрезидентились"

Шаймиев? :smile: "Бабай" Гитлером так и не стал. Даже был против националистов.  :wink:

 

PS Ну и у Путина я как-то не замечал речей про "исключительность русской нации (или российского народа, выбирайте что душе угодно)". В отличие от "кара малай" из "ак йорт" ("черного мальчика" из "белого дома").

Изменено пользователем Bully
  • Нравится 1
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Похоже людей вообще за дебилов держат. 90% от чего??? Ответ: от числа людей согласившихся говорить с социологами. По данным ВЦИОМ опросили 1600 человек в 50 населенных пунктах. Это какой процент от населения? Сколько там нулей после запятой? Фуфло это а не рейтинг.

  • Нравится 1
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вы что - впервые замужем???!!

Все рейтинги так составляются. И у нас, и у них..... :bleh:

  • Нравится 1
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
Я конечно рискую попасть под резкую критику, но что-то вспомнилось, что у Гитлера тоже был когда-то офигенный рейтинг

да ну? и какой же? а то я что-то цифр не нашел.

и учитывал ли этот рейтинг мнение евреев и коммунистов?

а не задумывались почему был такой рейтинг?

 

вообще, я не понимаю, почему всех так смущает рейтинг Путина?

если даже в США популярность нашего президента выше, чем американского:

 

 

— В этом году сайт журнала Time предложил читателям выбрать одного из пары мировых политиков, бизнесменов и общественных деятелей. На данный момент в паре Путин–Обама российскому лидеру свои голоса отдали 73% участников голосования, его американскому коллеге досталось 27% голосов.

Читайте далее: http://izvestia.ru/news/579926#ixzz3pJLRZJNW

 

 

 

конгресс США поддерживают около 9% американцев, в то время как Владимира Путина — около 11%. То есть популярность российского лидера в США выше, чем у конгресса. 

Читайте далее: http://izvestia.ru/news/579926#ixzz3pJLbwX00

 

Работайте лучше, будет и вас рейтинг, вот и все, что можно сказать.

 

Похоже людей вообще за дебилов держат. 90% от чего??? Ответ: от числа людей согласившихся говорить с социологами. По данным ВЦИОМ опросили 1600 человек в 50 населенных пунктах. Это какой процент от населения?

Есть такая наука, называется статистика. Вот с помощью нее можно оценить какой-либо параметр в массе по небольшой выборке, заодно и оценить точность этой оценки. Социологию признают наукой как раз только из-за того, что она использует статистику.

К слову говоря, % брака также определяют по данной теории, не делая 100%ю выборку.

1500 - 2000 человек - это стандартная выборка при опросах по России. 


Да, всё так составляются. Но 90% не может быть. Это не реально.

в чем проблема? Проведите свой опрос.

На форму 40800 пользователей. Большая часть из них из РФ. Правда вряд ли наберется 50 городов. Но наверняка распределение форумчан совпадает в среднем с распределением жителей по городам.

Так что выборка получится больше. Только вот надо аккуратно отсеять не текущих жителей РФ.

Рискнете угадать какой будет рейтинг? )) 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

да ну? и какой же? а то я что-то цифр не нашел.

 

Такой же :smile: :

С первых же дней прихода к власти Гитлер поставил себе целью превратить немцев в соучастников всех его агрессивных акций и авантюр. Фюрера и народ, по его замыслам, должно было связывать нечто вроде «общности преступлений» и в области внешней политики. Свои мысли на этот счет Гитлер изложил в речи на секретном совещании гаулейтеров в Берлине в феврале 1934 года. «Именно в области внешней политики важно,— поучал он своих сатрапов, — чтобы весь народ действовал как бы под гипнозом и безоговорочно поддерживал свое руководство; необходимо, чтобы вся нация по-спортивному страстно следила за борьбой; это необходимо, ибо, если вся нация участвует в борьбе, она ответственна и за проигрыш. Если же нация ни в чем не заинтересована, то проигрывают лишь руководители. В первом случае гнев народа падет на противников, во втором — на фюреров». /276/

Одним из средств привлечения «интереса» немцев к гитлеровской внешней политике, в том смысле, как это понимал Гитлер, были нацистские референдумы — народные опросы. Первый из них состоялся, как уже говорилось выше, в ноябре 1933 года: на голосование был поставлен вопрос, одобряет или нет избиратель выход Германии из Лиги Наций и ее отказ участвовать в конференции по разоружению. В референдуме участвовало 96 процентов избирателей, 95 процентов которых «одобрили» акцию Гитлера.

Миллионы немцев — часть насильно, а часть добровольно — были вовлечены таким образом в гитлеровские авантюры, стали как бы соучастниками его политики. Первый референдум послужил и другой цели —с его помощью гестапо «подобрало» последних активных противников Гитлера. Очень многие из тех, кто несмотря на террор имел мужество проголосовать против нацистов, жестоко поплатились за это, а так называемый «средний немец» раз и навсегда понял, что во время «выборов» и «референдумов» надо держать ухо востро. С тех пор многочисленные референдумы приносили неизменный успех фюреру даже тогда, когда они проходили не на германской территории. Так, например, в январе 1935 года в Сааре 90 процентов избирателей проголосовали за присоединение к рейху; в марте 1938 года в Австрии референдум легализовал захват суверенного австрийского государства нацистами.

 

http://scepsis.net/library/id_2363.html

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
Такой же :

где такой же?

я не увидел в абзаце слова "рейтинг рейхсканцлера" или что то похожее на это

и здесь и близко нет причины, почему у него был высокий рейтинг.

Намекаю - это было нечто, связанное с экономикой. Посмотрите еще раз внимательнее 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

"В Германии, напротив, объем промышленной продукции в процентах к уровню 1929 года в период с 1934 по 1938 год изменялся иначе и определялся в течение этих лет соответственно следующими цифровыми показателями: 79,8; 94,0; 106,3; 117,2 и, наконец, 125,0. "

Наверно, вот причина высоких рейтингов.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

совершенно верно,

и как следствие роста промышленности - очень низкая безработица

 

Умные люди сделают вывод - если человек работает для страны, то у него высокий рейтинг.

А глупые. Глупые будут кричать: Гитлер лысый, Ленин лысый, Путин лысый - ага, вот оно, все понятно!

 

И мне все же интересно, как эти люди объяснят, что рейтинг Путина у американцев выше, чем Обамы. Я так думаю, что киселевской пропагандой. Верно? Ну и тем, что америкосы, все как один, ватники.

 

Вообще же, я думаю, что в России рейтинг Путина не самый высокий. В соседних странах его рейтинг выше. Особенно в тех, в которых через одного агенты Путина попадаются, начиная с президента и премьера и местных националистов и т.д. :-)))

  • Нравится 1
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ну, о нашей экономике вообще-то надо отдельную тему создавать, и будет она не в пользу Путина.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

ну оценка то идет в сравнении.

В данном случае люди сравнивают путинскую экономику с постгорбачевской и ельцинской. И это сравнение явно в пользу Путина.

  • Нравится 1
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
Ну, о нашей экономике вообще-то надо отдельную тему создавать, и будет она не в пользу Путина.
В данном случае люди сравнивают путинскую экономику с постгорбачевской и ельцинской.
 И не только. С царской, конечно, мало кто знаком, но начиная с "нашего времени" почти все в пользу (для тех, кто умеет мыслить). Лучше было разве что во времена НЭПа. А потом... При Сталине - принудительная помощь горожанам за счет грабежа под ноль сельского населения. Потом война. При Хрущеве - все для кукурузы. Далее - застойные времена со всеобщим дефицитом и доставанием товара "по блату" через задние двери магазинов или "московскими пайками", потом перестройка со всеобщим обнищанием населения, затем гарантии "с рукой на отсечение", что дефолта не будет и созданием класса олигархов. Вот... Начало правления Путина тоже вроде ничего хорошего не предвещало. Во-первых, увидев такого "дрища" по сравнению с БН, все подумали, что просто посадили на кресло "своего" мальчика созданные с помощью БН же олигархи, во-вторых, война в Чечне и з/пл и пенсии, позволяющие разве что пару раз в месяц поесть мяса. Ан нет, Чечня стала мирной, з/пл и пенсии начали расти, полки магазинов начали пополняться (никто уже не искал товар "по блату", лишь бы деньги были), общий рост благосостояния народа. Грянувший кризис 2008-го года всех ужаснул, все вспомнили 98-й. Но заверения о том, что создавалась государственная "подушка безопасности", оказались не пустыми словами, и инфляции в несколько сотен процентов не случилось. Люди хоть и стали жить хуже, такой картины, как в 1998-м, и близко не было. Картина падения рубля в конце прошлого года так вообще смех и грех - "у народа резко упали доходы, все побежали в магазины бытовой техники и автосалонов, ужас!!!"... 

 

Так что...

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

ну оценка то идет в сравнении.

У всех на работе зарплаты такие низкие, что возле предприятия припарковаться негде.

Средний заработок в стране такой нищенский, что мест для парковки во дворах не хватает.

Так дорого собрать ребёнка в школу, что ребёнок по два года с одним айфоном ходит.

.....

Изменено пользователем Di-mann
  • Нравится 1
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

У всех на работе зарплаты такие низкие, что возле предприятия припарковаться негде.

Средний заработок в стране такой нищенский, что мест для парковки во дворах не хватает.

Так дорого собрать ребёнка в школу, что ребёнок по два года с одним айфоном ходит.

.....

Да и зарплаты по стране в среднем высокие, у кого то 3млн.руб/месяц а у кого то 12000руб, ну а в среднем да, высокие... У кого то четыре машины, у кого то нет машины, а в среднем по стране у каждой семьи есть машина.

Не надо обобщать, ну или хотя бы делайте это с умом.

  • Нравится 1
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Не надо обобщать, ну или хотя бы делайте это с умом.

А давайте жить по средствам, когда не хватает денег на сбор ребёнка в школу не стоит брать новый айфон в кредит на три года...

Не редкость когда владельцы крутых новых авто питаются всей семьёй Дошираком, т.к. после уплаты взноса по кредиту...

Опять же я не обобщал, а написал про своё предприятие, про свой двор и...

Изменено пользователем Di-mann
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
а написал про своё предприятие, про свой двор и...

И у меня во дворе уже не протолкнуться от жоповозок. :g: Хотя и раён...такой себе раён. 

Очень меня умиляет, когда из банка начинают названивать и предлагать взять кредит:) Обычно говорю,  что жизненное кредо - нет кредитам  :smile:

Впрочем, к Сирии это не имеет никакого отношения)))

Изменено пользователем katalex-3
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
Гость
Эта тема закрыта для публикации сообщений.
  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.




  • Сообщения

    • Нанософт разработка
      АО «Сибирский научно-исследовательский, конструкторский и проектный институт алюминиевой и электродной промышленности» («СибВАМИ») – генеральный проектировщик крупных российских металлургических заводов. Входит в состав объединенной компании «РУСАЛ» – ведущего игрока мировой алюминиевой отрасли. Институт работает с 1959 года, 10 апреля 2024-го он отметил свое 65-летие. АО «СибВАМИ» располагается в Иркутске и имеет пять обособленных подразделений в Красноярске, Братске, Новокузнецке, Саяногорске и Каменск-Уральском. Является многолетним пользователем САПР для разработки и оформления проектной документации в рамках создания новых производственных мощностей и технической модернизации действующих. Из этой статьи вы узнаете, почему еще в 2013 году руководство «СибВАМИ» решило заменить AutoCAD от американского поставщика Autodesk на российскую Платформу nanoCAD и после более чем десяти лет сотрудничества с «Нанософт» не планирует вести деятельность в сторонних САПР. Поставку лицензий и техническую поддержку на всех этапах внедрения осуществила компания «Макссофт-24», премьер- и фокус-партнер «Нанософт» по направлениям «Конструкции» и «Землеустройство».   Российской компании – российская САПР: доступно, надежно, перспективно Предпосылкой к поиску альтернативных САПР как зарубежного, так и российского производства стало для «СибВАМИ» изменение ценовой политики Autodesk в части перехода на годовые подписки и увеличение стоимости лицензий. Но уже на старте этой работы решено было рассматривать именно отечественные решения – в первую очередь с целью обеспечения безопасности. По результатам отбора институт отдал предпочтение Платформе nanoCAD от «Нанософт». Кроме очевидной выгоды по стоимости в сравнении с западным предшественником, специалистам «СибВАМИ» была важна совокупность критериев для сохранения высокой скорости повседневной работы: ·        поддержка *.dwg-формата; ·        знакомый интерфейс; ·        поддержка российских стандартов; ·        широкий набор программных инструментов.     Анастасия Пьянкина, начальник технического отдела АО «СибВАМИ» «Для предприятия на момент замены САПР основным критерием отбора была стоимость, вторым – утилита “СПДС”. В AutoCAD она сложна и в целом не была востребована в работе. Мы самостоятельно создавали подпрограммные настройки для оформления чертежей, встроенными не пользовались. В nanoCAD эта функция понятна и по интерфейсу, и по применению; настроена на российские ГОСТы, то есть сложностей с ее использованием не возникает. Знаете, как говорят: “Чем круче джип, тем дальше идти за трактором”, зачем усложнять работу, если можно ее упростить».   Импортозамещение за «пятилетку» без срыва сроков реализации проектов Полноценное внедрение новой САПР в работу всех подразделений большого предприятия – дело не быстрое. В «СибВАМИ» это хорошо понимали, когда ставили себе цель полностью отказаться от работы в AutoCAD и установить Платформу nanoCAD на каждое рабочее место. Только такой вариант исключал неизбежные путаницу и конфликты чертежей при одновременной работе сразу в нескольких САПР, а значит и негативное влияние на динамику производственных процессов. Так в 2013 году стартовало поэтапное внедрение, начавшееся с головного офиса «СибВАМИ» в Иркутске и обособленного подразделения в Красноярске: 1.      Обследование тестовой группой. 2.      Выбор необходимого ПО. 3.      Обучение пользователей. 4.      Разворачивание рабочих мест. 5.      Адаптация инженеров к новой САПР и разработка стандарта предприятия. 6.      Введение в эксплуатацию.   Этап 1. Обследование тестовой группой На первом этапе была создана тестовая группа, которая включала в себя по два-три человека от каждого направления из технологического, строительного и общеинженерного отделов головного офиса и обособленного подразделения. Задача стояла протестировать всю линейку продуктов nanoCAD и отобрать для работы необходимое ПО от «Нанософт», которое охватывало бы все проектные потребности института. В течение года группа оценивала оформление, настройки и другие функции выбранных программ, попутно составляя перечень вопросов для консультаций со специалистами разработчика.     Анастасия Пьянкина, начальник технического отдела АО «СибВАМИ»     «На этом этапе очень помогали специалисты компании “Макссофт-24”, оперативно отвечали на все наши вопросы, связанные с тестированием и освоением функционала продуктовой линейки на базе nanoCAD. Не возникло явного отторжения продуктов, что дало импульс уверенно двигаться дальше».   Этап 2. Выбор необходимого ПО «СибВАМИ» – проектный институт полного цикла: он проводит комплекс работ по промышленному производству, в том числе разрабатывает головные образцы нового технологического оборудования, а также средств механизации и автоматизации различного назначения. По итогам тестирования и детального изучения продуктов «Нанософт» определились актуальные для задач института рабочие инструменты. Для головного подразделения в Иркутске ими стали Платформа nanoCAD c дополнительными модулями «СПДС» и «Механика», программы nanoCAD Стройплощадка, nanoCAD GeoniCS и nanoCAD BIM Электро. В обособленном подразделении развернули рабочие места с аналогичным набором решений за исключением модуля «Механика». Всего за 2014 год в обоих подразделениях было установлено 119 рабочих мест с сетевыми версиями продуктов nanoCAD. Для проверки соответствия и актуальности нормативных документов, указываемых в пояснительных записках и проектной документации, использовалась программа NormaCS, дистрибьютором которой является «Нанософт». Программа работает в связке с nanoCAD, а ее ключевое удобство состоит в том, что анализ информации происходит в Word-документе и все изменения выделяются автоматически.   Этап 3. Обучение пользователей После отбора ПО стартовало обучение персонала. Специалисты «Макссофт-24» проводили групповые и индивидуальные уроки в онлайн-формате с итоговой аттестацией слушателей. Параллельно инженеры института самостоятельно осваивали функционал САПР, используя встроенные подсказки в интерфейсе, а также участвовали в открытых публичных вебинарах, организованных разработчиком и партнером. Обратную связь после комплексного обучения и практической работы с продуктами собирали через опросы инженеров «СибВАМИ». Для полноценного внедрения выбранных продуктов специалисты компании «Макссофт-24» ежегодно встречались с инженерами «СибВАМИ», детально прорабатывая каждый вопрос функционала ПО. Обратная связь от пользователей анализировалась с разделением запросов на две категории: ·        задача решается штатным функционалом – нужно дополнительное обучение сотрудников; ·        задача не решается или решается с ошибками – требуется доработка программного продукта. На основе задач из второй категории составлялся план работ, который поступал программистам «Нанософт». Таким образом постепенно наращивался необходимый функционал.   Этап 4. Разворачивание рабочих мест Вооружившись базовыми знаниями о новой САПР, инженеры приступили к проектированию в линейке nanoCAD, консультируясь с группой технической поддержки из специалистов «Макссофт-24». Оперативное содействие разработчика и партнера помогало устранять возникающие ошибки в короткие сроки и без ущерба для производственного процесса. Каждый отдельный вопрос поступал в проработку для модернизации программы в ее очередной версии. Благодаря такому подходу новые сборки Платформы еще полнее отвечали конкретным потребностям пользователей.   Этап 5. Адаптация инженеров к новой САПР и разработка стандарта предприятия Новое ПО инженеры «СибВАМИ» приняли не сразу. Во-первых, опытные проектировщики были убеждены, что AutoCAD – бессменный лидер, монополист мирового рынка САПР, и достойных аналогов ему нет. Во-вторых, радикальная, в масштабах всего предприятия замена привычных программных инструментов проектирования могла сильно затормозить работу, не говоря уже о риске финансовых потерь при планировании и реализации проекта. Уверенный настрой руководства, его убежденность в стратегической правильности принятого решения, а также обоснованное мнение тестовой группы пользователей помогли убедить коллег-проектировщиков, что грядущие перемены – оправданная мера, которая в будущем убережет институт от больших сложностей.     Анастасия Пьянкина, начальник технического отдела АО «СибВАМИ»     «Освоение продуктов nanoCAD проходило постепенно, с полным погружением в каждый возникавший вопрос. Благодаря привычному интерфейсу и подсказкам инженеры быстро обучались, а спорные моменты решали все вместе. Коллеги были рады поделиться своим опытом, при этом ощущая мощную поддержку коллектива».     Инженеры института отметили следующие функции, которые помогли автоматизировать ряд задач по текущим проектам: ·        возможность оформления спецификации и любой таблицы с последующим их переводом в Excel – решается нажатием одной кнопки; ·        трассировка форматов jpeg – преобразование старых копий чертежей в векторный формат; ·        умная выноска – простая работа со слоями проекта; ·        работа с фильтрами – удобный поиск нужных элементов.           Пример чертежа общих данных участка складирования, выполненного в Платформе nanoCAD План и разрез участка складирования, выполненные в Платформе nanoCAD   За пять лет активной проектной работы в продуктах nanoCAD институт создал корпоративный стандарт, хотя изначально такая задача не ставилась. В стандарт вошли требования к единообразному оформлению чертежей (шрифты, высота текста для определенных элементов, толщина линий и т.д.). Также в нем представлены бизнес-процессы: от обмена заданиями между подразделениями до этапности выпуска проектной документации. На выходе получился не просто серьезный документ – сформировалась единая культура проектирования. Новые сотрудники не испытывали сложностей в работе с Платформой nanoCAD по утвержденному регламенту, а уже опытные специалисты, используя общепринятые шаблоны, тратили на оформление проектной документации гораздо меньше времени. Именно благодаря стандарту установилось полное и беспрепятственное взаимодействие между отделами.   Этап 6. Введение в эксплуатацию В настоящее время налажена стабильная работа со всеми задействованными в институте продуктами nanoCAD. При выходе очередной сборки ПО компьютеры пользователей не «зависают», как это случалось в начале внедрения, – обновление происходит гладко благодаря установке новой версии «поверх» предыдущей. Вопросов не возникает даже относительно проектов, созданных в зарубежных САПР. Бывают случаи, когда чертежи от иностранных партнеров приходят в редактируемом формате, но некорректно отображаются в продуктах nanoCAD. Такой проект проходит первичную аналитику и редактуру у инженеров «Макссофт-24». Если требуется более серьезная работа с «конфликтами», подключаются специалисты «Нанософт». «СибВАМИ» практикует регулярное повышение квалификации своих инженеров в работе с Платформой nanoCAD: раз в полгода проводятся вебинары по возможностям новейших версий продуктов разработчика. Результатом системного процесса внедрения и использования решений «Нанософт» в «СибВАМИ» стали успешно реализованные проекты. Так, проект Центрального административно-бытового комплекса полностью выполнен в nanoCAD.       Чертеж фасада здания административно-бытового комплекса, выполненный в Платформе nanoCAD       Построенное здание административно-бытового комплекса   Удобство работы по общепринятым стандартам проектирования в российской Платформе nanoCAD Кардинальная замена ПО в «СибВАМИ», привыкшем годами работать в продуктах зарубежных разработчиков, не только не оказала негативного воздействия на процесс проектирования, но и дала организации преимущества как пользователю российской САПР. После перехода на продукты линейки nanoCAD институт мог вернуться к проектированию в САПР иностранных разработчиков, но делать этого не стал. По словам сотрудников «СибВАМИ», для этого есть минимум две причины: 1) удобство использования российского продукта, подтвержденное на практике проектировщиками различных специальностей; 2) отсутствие необходимости переплачивать за функции, которые не задействованы в процессе работы над проектом. Платформа nanoCAD – это база, на которую можно установить именно те инструменты, которые будут востребованы на предприятии.     Надежда Худобердина, директор ООО «Макссофт-24»   «”СибВАМИ” – одно из первых крупных предприятий, масштабно внедривших Платформу nanoCAD на уровне всех подразделений в шести городах. Сегодня можно уверенно говорить об успехе этого проекта. В 2022 году количество лицензий Платформы nanoCAD уже составляло порядка 300 единиц, а общее число лицензий дополнительных модулей “СПДС” и “Механика” превысило две сотни. Отмеченное инженерами института удобство проектирования – следствие работы nanoCAD по российским стандартам. Не возникает спорных ситуаций при нормоконтроле проектной и рабочей документации, а затем и в процессе строительства».     Анастасия Пьянкина, начальник технического отдела АО «СибВАМИ» «В России запущен и активно идет процесс импортозамещения. Многолетнее сотрудничество наших компаний только подтверждает, что у российских разработчиков ПО достаточно потенциала, чтобы составить равную конкуренцию зарубежным производителям. Считаем “Нанософт” ответственным и надежным партнером, поскольку мы обеспечены всем необходимым функционалом и технической поддержкой для стабильной работы ПО».     О компании «Макссофт-24» «Макссофт-24» с 1991 года оказывает профессиональные услуги в области IT-сопровождения на всей территории Российской Федерации. Компания обеспечивает своих клиентов надежными инновационными решениями и сервисами, благодаря сотрудничеству с ведущими отечественными разработчиками высоких технологий. Среди основных направлений деятельности – внедрение САПР/ТИМ-решений от разработчика «Нанософт». Официальный сайт: www.maxsoft.ru   О компании «Нанософт» «Нанософт» – российский разработчик инженерного ПО: технологий автоматизированного проектирования (CAD/САПР), информационного моделирования (BIM/ТИМ) и сопровождения объектов промышленного и гражданского строительства (ПГС) на всех этапах жизненного цикла, а также сквозной цифровизации всех процессов в производстве. Флагманский продукт – Платформа nanoCAD – универсальная САПР для создания чертежей и 3D-моделей с прямой поддержкой *.dwg-формата. Миссия компании – формирование условий для массового оснащения российского рынка лицензионными, качественными и доступными отечественными программными продуктами. «Нанософт» помогает своим заказчикам достичь импортонезависимости в области инженерного ПО, что позволяет гарантированно защитить критически важную ИТ-инфраструктуру. Все программные продукты компании включены в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Официальный сайт: www.nanocad.ru  
    • Killerchik
      Совершенно верно. А возможность поворота на фото выше есть (прошу прощения, может спутаю оси) только в плоскостях ZX и XY. И сколько бы станок не крутил и не двигал всеми своими осями, ось шпинделя останется неперпендикулярна поверхности стола в плоскости ZY, что приведёт к описанным мною выше проблемам. Это не исправить никакой программной компенсацией.   Если в проблемной плоскости нет возможности физического поворота - то никак. Переместить условную точку можно в любую точку, а вот обеспечить правильное положение в пространстве физических осей так легко не получится.   Это не валидный пример для данной ситуации. Давайте его чуть изменим - револьверная голова повёрнута относительно оси главного шпинделя. Соответственно, оси приводных инструментов смотрят куда-то не туда и не параллельны оси главного шпинделя. И никакой программной компенсацией это не исправить.
    • Guhl
      Так вы пишете в одном месте отключить, а в другом включить Вот и непонятно Так включить или отключить? Вы же не писали что для проверки, а просто сказали отключить в теме с хх Задаю вам прямой вопрос, а вы мне ответить не можете  
    • nein
      Здравствуйте. Станок MIKRON UM 900 S TNC426. Если в программе много коротких перемещений, станок вибрирует и качество поверхности - плохое. Менял стратегию обработки - при более-менее длинных отрезках ситуация улучшается. Думаю, что почему-то станок делает остановки между кадрами.  Подскажите, пожалуйста, где в параметрах это можно проверить и исправить. Спасибо.
    • advocut
      @hlibhlib спасибо, стало понятнее. Наконец-то источник по операции Stock Model.
    • gudstartup
      доктор вам надо лучше анализировать. если вы отключите линейку то у вас останется только датчик мотора и никакие люфты не будут оказывать влияние на на значение позиции считанное с датчика мотора поэтому для проверки и люфтов и то что это не привод резонирует просто отключают линейку и оставляют semiclosed loop. tckb dfv yflj сохранить fullclosed loop и исключить резонанс тогда вы включаете функцию dual position feedback и задаете значение тау . в общем тренируйтесь в понимании того что очевидно но не признается вами под разными предлогами что затягивает дискуссию и отнимает время.   в какой плоскости повернут стол те оси и нужно компенсировать у Виктора это плоскость zy как по вашему компенсации устраняют неперпендикулярность осей именно их взаимным перемещением. яркий пример это токарный станок с осью y где она конструктивно не перпендикулярна но при обработке она перемещается так что перпендикулярность соблюдается.
    • Nikollay
      К примеру печатная плата с кучей покупных элементов информации о весе которых нет. Подгонять плотность под каждую плату плохое решение.
    • sloter
      Например, наложить взаимосвязь Концентричность между центром строящегося отверстия и кромкой имеющегося в другой детали.
    • lem_on
      Правильно, терпи. Гляди дома не так вонять будет. 
    • Guhl
      Бывает, что залипает один концевой и получается, что в одном из положений оба концевика сработавшие Вы проверили, что именно один сработал, а второй отжат? Вообще конечно, ладдер ответ даст, чего не хватает  Вот пример как искать катушку аварии в ладдере    
×
×
  • Создать...