Инструментальное производство

[Mist 3]

Э-э, господа.

Хочется поиметь пособие для начинающего начальника инструментального цеха, если это, конечно, в природе возможно :)

Что-то типа "Инструменталка для чайников" :)

Можно дельную ссылку :)

Заранее спасибо.

Изменено 25 октября 2004 пользователем Mist

[IBV 112]

Можно дельную ссылку :)

Лучше дельного зама.

[Гость Guest]

А если серьезно? :)

[Ajaxx 0]

если серьезно то книжек "Как стать начальником ИП" просто не существует, а если и существует, то это хлам. Нужно знать всю специфику изнутри.

[Mist 3]

Ребята, да я все понимаю.

Но хотелось бы услышать (увидеть, прочитать) советы (мнения, рекомендации) специалистов.

Или это все-таки ноу-хау отдельно взятого предприятия :)

[IBV 112]

Mist

Это не ноу-хау. Это просто конкретный опыт конкретного человека. Причём часто на интуитивном уровне. Этому научить трудно т.к. иногда трудно даже объяснить почему решил делать именно так, а не по другому.

[konpf 0]

Mist, и как же ты в начальники попал?

Хороший начальник если чего не знает- советуется с специалистами. По технологии- с технологами и слесарями, по политике- с директорами и своим замом. Все остальное- психологические тонкости, которые ему даются от Бога.

Так что, удачи тебе в твоем безнадежном деле

[FINN 16]

Один хороший инструментальщик которого я склонен уважать (бывший директор инструментального производства АЗЛК, а ныне владелец собственной инструментальной фирмы) утверждал, что в Европе и Японии инструментальное производство это семейный бизнес на 80%.

Здесь все зависит от харизмы человека. Умение ладить с людьми, которые по своему развитию далеко не "робобабы" и авторитет "толкового мужика" у этих самых людей. Мой бывший начальник ИЦ (ныне ген. директор) мог работать на любом станке в цехе и сам сделать раззазорку штампа. Авторитет имел непререкаемый.

[Mist 3]

To Konpf

А кто тебе сказал, что я начальник? :)

[konpf 0]

Ты сам своей темой

[Mist 3]

Я только учусь :)

[konpf 0]

Я б в начальники пошел, пусть меня научат...

Могу посоветовать еще справочник практикующего психолога

Быть начальником- это умение управлять людьми, разрешать конфликты так, что бы все стороны были довольны, умение отстаивать своих подчиненных перед вышестоящим начальством и при этом умение поддержиать у подчиненных авторитет...

Честное слово, это либо у тя есть и ты будешь начальником, либо нет- и тогда тебе в начальниках делать нечего

[FINN 16]

Mist это как я могу предположить Саша, если это так, то не переживай будешь ты начальником, и думаю хорошим.

[Mist 3]

Спасибо, Саша :)

Будем учиться :)

Но если серьезно, много не знаю, поэтому и хотелось бы узнать мнение классных специалистов по составу, структуре, оптимальным пропорциям, новым технологиям и пр.

[Ajaxx 0]

Mist

лучше отвечать на конкретные вопрсы, а не местиь воду в ступе, да и во флейм скатится шансов будет меньше

[vitch 0]

Mist

Будем учиться :)

Но если серьезно, много не знаю, поэтому и хотелось бы узнать мнение классных специалистов по составу, структуре, оптимальным пропорциям, новым технологиям и пр.

<{POST_SNAPBACK}>

Попробуй посетить предприятия, где есть хорошая инструменталка.

Там получишь большинство ответов на свои вопросы.

[FINN 16]

Дельный совет vitch. Нужно посмотреть.

Съезди к Яковлеву в Чебоксары, Элара Инпро2, у него одна из лучших в стране инструменталок.

тел. (8352) 416252 Яковлев Валерий Дмитриевич, директор (он же владелец)

Только клиентом прикинься.

[Mist 3]

To All

Давно бы так :)

По поводу посещения хороших инструментальных цехов думал. Для этого нужно знать передовиков пр-ва :)

Finn, спасибо за подсказку. Контакты с этим дядькой у нас есть. Возьму на заметку.

Ajaxx, конкретный вопрос: можно ли говорить о существовании оптимальных пропорций между численностью рабочих и ИТР в ИЦ. Или это применительно к конкретному цеху, его традициям и пр.? Если да, то каково на твой взгляд это соотношение.

Вопрос из области: "А зачем нам столько технологов :)"

[konst 12]

Уважаемый Mist !

Я на своей шкуре знаком с 3-мя иннструментальными производствами.

1 Инструментальный цех электромоторного завода (не самый прогрессивный).

2 Инструментальный завод (непрогрессивный, но получше первого).

3 Небольшая инструменталка частника (зарубежного) - достаточно высокий класс.

Из опыта делаю следующие выводы:

- упомянутое Вами соотношение рабочих и ИТР зависит от повторяемости выпускаемой продукции - если продукция штучная и нечасто повторяющаяся, то технологов и программеров ЧПУ надо больше, если номенклатура ограничена и инструменталка в основном занята кап. ремонтом и выпуском дублеров, то меньше.

- наилучшее положение у небольшого частника - классических технологов нет вообще, администрация 1 хозяин, а народ делится на две категории конструктора-программеры ЧПУ и станочники.

[Ajaxx 0]

а можно ли вообще обходиться без технолога?