Перейти к публикации

что скажете о Bee Pitron


Рекомендованные сообщения

каково у них состояние дел? что они делали? какие отзывы о поддержке клиентов?

сейчас работаем с Hetnet, очень недоволен я поддержкой в плане программизма и вообще в решении проблем со Smarteam.

заранее большое спасибо за ответы

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах


очень недоволен я поддержкой в плане программизма и вообще в решении проблем со Smarteam.

А что за поддержка, и чего поддерживается - решение, или продукт?

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

поддерживается продукт. поддержка - фактически отвечание на вопросы. или в моем случае НЕотвечание на вопросы.

даже через coe.org быстрее получается :(

Изменено пользователем capitaine
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

С Би Питроном - дохлый номер из-за того, что те, кто у них занимается смартимом, катьку совсем не знают, поэтому в вопросах, связанных с интеграцией ST-CATIA они ничем помочь не могут. Хотя надо отдать должное, что они создали свою довольно-таки завершённую надстройку к Smarteam, включающую большое количество скриптов и т.п.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

capitaine

Прошу прощение, что не совсем в тему. Я ничего не могу сказать ни хорошего ни плохого о Би Питроне. Попробуйте обратиться к зарубежным спецам,которые у Вас работают. Или они тоже не "смартят"?

Я с авиацией напрямую не связан. Но один мой знакомый, очень плотно связанный с авиацией и знающий напрямую ситуацию В ГСС "Сухого", в КБ Туполева, в российском и американском отделениях Боинга писал мне в письме буквально дословно следующие вещи о ГСС "Сухого":

"Моя экспертная(т.е. на глаз) оценка численности иностранцев в 1\4 именно от постоянных сотрудников. Иностранцы присутствуют как сопровождающие агрегатов(двигатель, авионика, колеса... т.е. все остальные покупные изделия), так и как разработчики целых систем, например гидравлической, по которой в россии не могли найти дееспособного ведущего инженера который имел бы понятие о САПР и который имел бы опыт совместной работы с теми, кто на нем (САПРе) работает. По топливной системе такой спец. был найден у Туполева, а 3 моих вышеупомянутых коллеги воплощают его мысли в 3d макет.

Работа иностранцев оплачивается иностранными фирмами, которым в свою очередь Сухой оплачивает агрегаты.

Пишу это несколько в пику тем сообщениям в СМИ, которые прошли в конце июня по поводу положения у наших авиационных разработчиков.

Не всё так прекрасно в "датском королевстве"...

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

недоволен я поддержкой в плане программизма

А что такое программизм?

Изменено пользователем Петр
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

поддерживается продукт. поддержка - фактически отвечание на вопросы. или в моем случае НЕотвечание на вопросы.

Во многих консалтинговых фирмах между деньгами заказчиков, начальством и спецами тех поддержки - огромная пропасть, поэтому попробуйте платить непосредственно спецам (как вариант) - все будет быстро и красиво.
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Во многих консалтинговых фирмах между деньгами заказчиков, начальством и спецами тех поддержки - огромная пропасть, поэтому попробуйте платить непосредственно спецам (как вариант) - все будет быстро и красиво.

И в итоге консалтинговых фирм не будет.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Петр

И в итоге консалтинговых фирм не будет.

Значит бизнес консалтинговых фирм как-то не так построен. Вероятно по принципу: "на одного с плошкой семеро с ложкой".

Банальная истина: потребителю начхать будут или нет консалтинговые фирмы. Ему важна своевременная и качественная консультация. И при этом не слишком накладная в финансовом плане. В таком случае какая доля в бюджете проекта потребителя САПР-систем должна уходить в консалтинговую фирму? Как Вы считаете? Конечно это может зависить и от масштаба проекта... :smile: Какую дельту должен закладывать менеджер проекта на прокорм консалтинговых фирм? Разумеется, фирм никак не связанных с менеджером :smile: В ином варианте ответ ясен...

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Сергей,

немного странная логика - пусть фирмы вкладывают средства в персонал, а заказчики потихонечку это персонал ( их знания будут воровать). Это ведь предлагается, так? И не всем фирмам начхать откуда идет консалтинг, требуют и историю фирмы, опыт специалистов, их квалификацию, проекты, отзывы и т.д. А это все стоит денег. Пример - фирмы типа IBM и др. консалтиноговые , где стоимость дня консультанта за 1,000 YE. Или возмьем консультантов по ERP (R3 или BAAN) там стоимость проекта внедрения состаляет 2-3 от стоимости лицензий. А PDM не менее сложная область, чем ERP.

Скупой платит в нашей стране не дважды, а больше. Ищите независимых консультантов, организуйте их работу. Спрашивайте с них за результат. Бог в помощь.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ищите независимых консультантов, организуйте их работу. Спрашивайте с них за результат. Бог в помощь.

Никого они так не найдут (для этого надо общаться в среде консультантов, знать кто из них и что из себя представляет, "зависимый", или "не зависимый"), а если найдут, то не смогут убедить начальство, которое уже заплатило фирме деньги, что оно заплатило их напрасно, и надо платить снова.

Я предложил capitaine простой вариант тех поддержки ПРОДУКТА, а не РЕШЕНИЯ, я ведь не зря уточнял! Этот вариант в их случае (если начальство не хочет, или не может заставить фирму-консультанта выполнять свои обязанности) самый дешевый и правильный. С решением совсем другой разговор - там надо, чтобы на процесс внедрени кто-то смотрел сверху.

Значит бизнес консалтинговых фирм как-то не так построен. Вероятно по принципу: "на одного с плошкой семеро с ложкой".

Так это сплошь и рядом!

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • 1 месяц спустя...

Во многих консалтинговых фирмах между деньгами заказчиков, начальством и спецами тех поддержки - огромная пропасть, поэтому попробуйте платить непосредственно спецам (как вариант) - все будет быстро и красиво.

<{POST_SNAPBACK}>

2Stratatomster: и как ты себе это представляешь на моем месте? как это провести по нашей особлывой бухгалтерии? эээ нет. так нельзя. по кр.мере у нас.

что конкретно интересует?

Если можно то по подробней!

<{POST_SNAPBACK}>

2Dmitrich: да уже практически ничего. или, hope, временно ничего. в процессе получения Smarteam v5r13 цифровой макет решили собирать в Teamcenter. ссна, ST пока будет использоваться как электронный архив. мооооожет быть, в буууууууууудущем Смартим будет использоваться и для работы с электронным архивом (хотя между нами, ST v5r13 значительно превосходит 11-й релиз и практически на одном уровне с Teamcenter).

Изменено пользователем capitaine
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

2SVB: импортные спецы в Смартиме не работают. а если и работают, то не имеют достаточных знаний, чтобы отвечать на мои вопросы :smile: . просто весьма они каверзные и (hope) не на уровне пользователя.

2Петр: программизм - это в плане написания скриптов.

2ExtraRight: видел я их надстройку. угу. решили проблему авторизаций на объекты\классы - в лоб... не понравилось мне.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • 2 недели спустя...

С Catia лучше использовать Enovia VPM (+DMU навигатор). Особенно продвинулись с 14 версией. Smarteam хорош если нужно скрестить с десяток кадов :)

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.
Примечание: вашему сообщению потребуется утверждение модератора, прежде чем оно станет доступным.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.




  • Сообщения

    • AlexArt
      Ну допустим, ты и на другом ресурсе это опубликовал. А не коммуниздил. Но вот продвигать воровство от государства, ворующее из Вики, это верх мерзости.
    • maxx2000
      Ах, да. Фильтры выбора добавили. Теперь можно выбрать только то что видно на первом плане, а не вместе с тем что с обратной стороны детали. В общем надо обновляться. Как раз работёнка на прессформу нарисовалась 
    • maxx2000
      Причина того - Кроилово. Кроилово всегда приводит к попадалову. Месяц простоял сколько мильонов деревянных потеряли? Вопрос риторический. И ещё будет стоять. Как памятник человеческой глупости и жадности.
    • AlexKaz
      "9 июля 1968 года на мышах был проведен самый знаменитый эксперимент американского ученого-этолога Джона Кэлхуна «Вселенная-25». Суть опыта заключалась в создании идеальных условий, где мыши могли бы жить и размножаться, не ведая никаких забот, вдали от хищников и в отсутствие эпидемий и заболеваний. Для этих целей ученый построил специальный загон, куда были помещены четыре пары белых мышей (самцов и самок). В распоряжении мышей всегда была чистая вода и еда в изобилии, специальные гнезда, где можно обустроить себе жилище ― гнезд в загоне хватало для проживания нескольких тысяч мышей. Температура в загоне в среднем составляла около 20 ℃ и была комфортной для мышей. Животные не подвергались никаким влияниям извне и жили в идеальных условиях в свое удовольствие. А дальше началось самое интересное. На первом этапе эксперимента мыши хорошо размножались, вели активный образ жизни, охотно играли. На следующей фазе эксперимента мыши стали есть меньше, перестали наедаться до отвала. На третьей фазе эксперимента, когда в загоне были уже сотни мышей, произошло распределение социальных ролей, стала ярко выраженной иерархия, клановость. Появились так называемые отверженные ― молодые особи, которых другие, взрослые мыши сгоняли в центр загона, не давали им вести нормальный образ жизни, причиняли физический вред. В природе такое, наверное, было бы невозможно, ведь эти мыши-агрессоры просто не дожили бы до старости: их бы съели хищники. Но в загоне Кэлхуна хищников не было, и взрослые мыши начали попросту издеваться над молодняком. Образовались две большие группировки: самцы-одиночки и самки-одиночки. При этом самки-одиночки отказывались спариваться <с менее статусными многочисленными молодыми самцами и с оставшимися старыми статусными> и отвергали ухаживания самцов. У мышей стал проявляться тотальный индивидуализм, мыши не стремились создать семью. На последней, четвертой стадии мышиная популяция стала сокращаться. Появились самцы, которых сам Кэлхун назвал «красивыми» (англ. beautiful ones), из-за отсутствия ран и рубцов. <В оригинале: They never engaged in sexual approaches toward females, and they never engaged in fighting, and so they had no wound or scar tissue. Thus their pelage remained in excellent condition. - Дословный перевод: Они никогда не прибегали к сексуальным подходам к самкам, и они никогда не участвовали в боях, и поэтому у них не было ран или рубцовой ткани. Таким образом, их шерсть сохранилась в отличном состоянии.> Эти мыши не вступали в борьбу за самок и территорию, не проявляли активности к размножению и только питались, спали и чистили шёрстку. У мышей стали проявляться различные формы девиантного поведения, вспышки агрессии. Самки стали проявлять агрессию, защищать себя сами, стали умерщвлять своих детенышей, а затем окончательно отказались размножаться. На пике эксперимента в загоне одновременно проживало чуть более двух тыс. мышей. Еды и гнезд было достаточно для дальнейшего роста популяции, но через четыре года после начала эксперимента Кэлхун остановил свой опыт, потому что в загоне осталось чуть более сотни мышей, и все они уже вышли из репродуктивного возраста. По итогам эксперимента Кэлхун пришел к выводу, что достижение определенной плотности населения и заполнение социальных ролей в популяции приводит к распаду общества" https://physicsoflife.pl/dict/pic/calhoun/calhoun.. https://scientificrussia.ru/articles/utopiya-dlya-mys.. https://ru.wikipedia.org/wiki/Кэлхун,_Джон_(этолог)
    • gudstartup
      @Koels вот в чем дело пока ds609 это предупреждение поэтому F может и не появится если sv601 это значит ошибка. возможно при нагреве радиатора серво определяет это как предупреждение или ваш вентилятор крутиться медленнее чем оригинальный и серва думает что он встал хотяпри этом обычно на экране в строке состояния FAN.мигает больше у меня вариантов нет....  
    • ДОБРЯК
      Решите любым алгоритмом. Тогда будет конструктивный разговор. :=)
    • Fedor
      https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_numerical_analysis_topics#Eigenvalue_algorithms     :) 
    • Юрий К.Ф.
      Добрый день. Не нашёл тут тему по стойке Китайско Китайской)) Lynuc N3ME. Видать мне так повезло с её наличием)) Приобрели 5-ти осевой Китаец. В б/у состоянии после удара по оси Z. Отремонтировали по механике, заменили батареи на драйверах, выставили лимиты. Всё Ок. Пригласили со стороны людей которые бы разобрались по операторской части. Те два выходных ковырялись, после сказали покажут расскажут, но за огромные деньги. Не сошлись. После месяц станок простоял, когда включили перестал реагировать на регулировку скорости шпинделя. То есть в режиме Jog, включаем обороты, которые стандартно 2140-2149 об/мин. При регулировке процетности не меняются (сама процентность показывает на мониторе). Так же при включении оборотов через команду M03S300 или другое значение, скорость так же показывает 2140-2149 об/мин. Грешить на тех товарищей с которыми не сошлись по деньгам для обучения, как то не хочется. Поковырялся в настройках шпинделя, вроде всё в норме. Проводку на шпинделе прозвонил, целая. В чём причина, не понятна. Кто нибудь сталкивался с подобным, или с подобной стойкой? Может подсказать варианты причины подобного?
    • ДОБРЯК
    • Fedor
      https://en.wikipedia.org/wiki/Eigenvalue_algorithm   Вот , кстати, важное свойство которое раньше встречал у Стренга. :)    http://elibrary.bsu.edu.az/files/kitablar/1022.pdf   
×
×
  • Создать...