Минимизация обмана нерадивых исполнителей

[p00x 0]

Коллеги, добрый день, у меня есть вопросы по организации проверки соответствия КД и изделий и по организации серийного производства.

 

Вопрос 1. Нужно произвести ряд инвестиций в технологические разработки по созданию прототипов. Мне нужно как-то отделять уровни разработок различных исполнителей на входе, чтобы в итоге был одного уровня результат. Самая главная задача – минимизировать количество обмана на этапах разработки. Для этого планируется выкатить требования в соответствии с уровнями готовности технологии по ГОСТ Р 58048-2017.

Пример:

Исполнитель А говорит, что у него сейчас изделие на УГТ4 (компоненты и/или макеты проверены в лабораторных условиях), которое создано по КД литерой Э. Планирует дорабатывать КД до литеры «Т».

Другой исполнитель Б заверяет, что его КД уже имеет литеру «Т» и уже готов начать изготовление изделия по этой КД «Т» и произвести испытания, соответствующие УГТ6 (Модель или прототип системы/подсистемы продемонстрированы в условиях, близких к реальным).

Конечно же, исполнители просят разные фин. средства, при этом кто-то не дойдет до цели, а кто-то будет претендовать на следующий шаг (с бОльшим финансированием).

Вопрос 1.1 – как мне понять, что у исполнителя Б действительно КД достойна литере «Т», а не соответствует «П» или «Э»? Литеры проектной КД разработчики сами себе присваивают же? Как грамотно составить требования к проверяющим их КД и изделия людям?

Вопрос 1.2 – По ГОСТ Р 58048-2017 испытания могут быть в лабораторных условиях, в близких к реальным, в эксплуатационных и пр. Где-то конкретнее расписано, какие требования предъявлять к испытаниям в различных условиях?

 

Вопрос 2. Спонсирую организацию производств (прототипов из Вопроса 1).

В целом история такая же – кто-то на этапе 0, кто-то вот-вот установочную серию запустит.

По каким ключевым вехам мне разумнее контролировать этот процесс? Помимо ГОСТ 15.301-2016 есть что-то полезное по этой теме, в т.ч. информация по организации производства?

 

 

 

[Timon1 2]

Вам нужно изучить опыт и систему организации и взаимодействия с поставщиками/подрядчиками/нии по линии ГОЗ МО. там как раз "в моем видении"ключевое - спихнуть риски и затраты НИОКР на подрядчика, путем пост оплаты по результатам проверки "контрольных этапов" разработанного план-графика.

 

Если Вы представляете интересы "крупного капиталаа" ниокр с его литерами - вообще тупик. Это система под плановую систему.

 

Если "частный капитал" там заведомо "контрольные сроки" провалены, часть работ подрядчиков придется самому доводить , 

[maxx2000 538]

19 минут назад, p00x сказал:

Вопрос 1.1

Авторский надзор или как это реализовано для заказов министерства обороны через постоянного представителя заказчика. Требования как к ГИПу

19 минут назад, p00x сказал:

Вопрос 1.2

В методике испытаний

28 минут назад, p00x сказал:

По каким ключевым вехам мне разумнее контролировать этот процесс?

 

Изменено 18 февраля пользователем maxx2000

[p00x 0]

53 минуты назад, Timon1 сказал:

ам нужно изучить опыт и систему организации и взаимодействия с поставщиками/подрядчиками/нии по линии ГОЗ МО. там как раз "в моем видении"ключевое - спихнуть риски и затраты НИОКР на подрядчика, путем пост оплаты по результатам проверки "контрольных этапов" разработанного план-графика.

Спасибо! Изучу! 

 

53 минуты назад, Timon1 сказал:

Если Вы представляете интересы "крупного капиталаа" ниокр с его литерами - вообще тупик. Это система под плановую систему.

Всмысле на литеры опираться - тупик?? Или в чем подвох? 

 

47 минут назад, maxx2000 сказал:

Авторский надзор или как это реализовано для заказов министерства обороны через постоянного представителя заказчика. Требования как к ГИПу

Спасибо, попробую систему изучить эту) 

 

47 минут назад, maxx2000 сказал:

В методике испытаний

А её-то на основе чего писать исполнителям? Какие стандарты/Условия продиктовать? 

[maxx2000 538]

33 минуты назад, p00x сказал:

Какие стандарты/Условия продиктовать? 

Если нет ГОСТов на изделие, разрабатываешь свои Техусловия и требования предъявляемые к изделию (условия эксплуатации, критерии надёжности и долговечности, износ). Вообще-то к любому проекту оформляется пояснительная записка в которой всё это оговорено.

[Timon1 2]

1 час назад, p00x сказал:

Или в чем подвох? 

 

Задачи творческого поиска "а-ка ниокр" трудны и витиеваты, сроки трудно реализуемы. Что крупному бизнесу - неприемлемо и убыточно.

И вобщем ЕСКД - детище плоновой системы управления. Там даже достиженение комунизма планировался к определенному году

 

У "крупного капитала" другой метод - покупать готовое техническое и технологическое решение, выкупать активы,  готовые реализации. Жесткие сроки, неустойки.

Изменено 18 февраля пользователем Timon1

[Горыныч 525]

Венчурное инвестирование. Оценка рисков.