Перейти к публикации

Повышение производительности труда


Рекомендованные сообщения

Предлагаю обсудить пути для повышения производительности труда.

Я полагаю, что это в первую очередь  организационные, экономические и административные меры. Ну и обмениваться опытом, применение каких мер позволило добиться роста производительности.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах


52 минуты назад, Rodriguezz сказал:

организационные, экономические и административные меры

Первым делом - отключить все социальные сети на рабочем месте.

И вообще нефиг сидеть в тырнете - иди повышай производительность труда. Обсуждать он собрался - иди работай!

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Производительность труда инженерного состава или рабочих на производстве?

Ещё смартфоны отобрать с теми же социальными сетями.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Я работаю сам, у меня соцсети забирают действительно много времени.

Пытаюсь как-то систематизировать свое время в интернетах, полностью отказываться это тупик в развитии человека как индивида, но регламентировать эти вещи как-то нужно.

Это действительно проблема. 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
5 часов назад, Rodriguezz сказал:

Предлагаю обсудить пути для повышения производительности труда.

Чьего труда: охранника, медсестры, пластического хирурга, станочника, конструктора, директора, секретарши, депутата?

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Давайте я немного уточню. Повышение производительности труда на металлообрабатывающем производстве. В комплексе с инженерами и руководством. Ну в свете политики партии и правительства. И хотелось бы посерьезней. Люди тут(на форуме) годами железо грызут, должны уже дорасти до руководящих должностей.

       Мне бы хотелось обсудить, какими путями эту производительность поднять. Какие для это нужно принять меры.

Изменено пользователем Rodriguezz
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
20 минут назад, Rodriguezz сказал:

Какие для это нужно принять меры.

Такие же, как и всегда, политика кнута и пряника. С кнутом ясно, с пряником - обычно сложности :smile:

Изменено пользователем Skinwalker
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вот вот. Пряник у вас как связан с конечным результатом труда, т.е. есть ли зависимость пряника от количества выполненной работы и её качества?

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
26 минут назад, Rodriguezz сказал:

Пряник у вас как связан с конечным результатом труда, т.е. есть ли зависимость пряника от количества выполненной работы и её качества?

Кнутов обычно хватает, вот с пряниками - напряженка, везде и всегда :biggrin:.

Были на моей памяти годовые, потом полугодовые пряники. Было неплохо.:smile: Обычно пряники жидковатые :sad:

Изменено пользователем Skinwalker
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Да я понял про кнут то.....Тока ежели скотину свою пастух будет только лупить кнутом, а сена (пряников) - она родимая видеть не будет, или их будут присылать с опозданием, то долго ли такая скотинка у пастуха протянет? Оплата труда рабочих сравнялась с Китаем, а местами уже ниже. Руководство новаций не признает, кнут  - старое доброе проверенное средство, а теперь возникает вопрос: "Как и кто эту производительность поднимать будет?"

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

а вы вопрос производительности поднимаеете с точки зрения буржуазии?

потому как вопрос с точки зрения рабочего и интеллигенции чем меньше производительность тем больше рабочих мест, и вопрос государственной важности по безработице решается автоматом

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Точка зрения простая. Вот есть производство по обработке металла. Какими путями (мерами) можно увеличить производительность? Кто и что делает - мне очень интересно. Вам наверно тоже. 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Чем более уровень автоматизации, тем больше производительность. Т.е. меры чисты организационные. Кнут и пряник работают лишь накоротке.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вот сразу видно бывалого! Автоматизация - согласен. Но вот только СПЛОШНАЯ автоматизация ведет в конечном итоге к тому, что продукцию будут покупать роботы. В автоматическом режиме. Все, кто смотрел на РБК мегазаводы, знают, что там роботов больше людей в разы. В итоге покупательная способность населения снижается, единственный способ что-то выкружить - это экспортировать продукцию в другую страну, где есть заводы, а роботов нет. Причем по демпинговым ценам, чтобы уничтожить заводы конкурентов пока они роботов не купили.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
20 минут назад, Rodriguezz сказал:

Какими путями (мерами) можно увеличить производительность?

Идём с секундомером к станку и смотрим на что тратится время. Сначала там, ибо станочное время это самая большая статья.

1. Сколько времени тратит наладчик на установку оснастки? Можно ли это время сократить?

2. Сколько времени тратит на установку и привязку инструмента?

3. Как и сколько отрабатывает УП на первую деталь?

4...

не зная конкретики вашего производства давать советы напрасный труд. Можно сделать анализ, вашего производства и выдать рекомендации с конкретными мерами по сокращению издержек.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Обычно не идем, а к станку идет умная женщина. С секундомером. При ее присутствии рабочий может и две три нормы выдать, особенно молодой и с перепугу. И брака наделать тоже может. Рабочий со стажем обычно работает даже медленнее обычного. Так как есть квалификация, опыт, заслуги. 

          И еще, я ведь не прошу советов. Мы тут обсуждаем как поднять ее, родимую. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ.

1. Автоматизация.

2. Я бы добавил специализацию. Ну вот просто личный опыт. Разделили заказы на операции, появилась серийность и возможность автоматизировать труд как таковой вообще. 

        И потом, есть вот производства серийные, крупносерийные, небольшими партиями и единичные. Не везде наладчик, УП и оператор. Бывает оператор-наладчик, токарь-универсал.

Изменено пользователем Rodriguezz
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
22 минуты назад, Rodriguezz сказал:

Рабочий со стажем обычно работает даже медленнее обычного. Так как есть квалификация, опыт, заслуги. 

Перейти на сдельную оплату труда? В моем городе, на одном крупном заводе, сдельщики считались очень состоятельными людьми. До падения доллара по накупали себе иномарок в кредит, теперь на них после работы таксуют.

В тему производительности  

Военная часть ?... Курилка. Сидят 4 лейтенанта. Один предлагает идти к командиру части проситься в отпуск. Встали пошли. Заходит к командиру первый: 
    - Товарищи полковник, лейтенант Пупкин. Разрешите в отпуск. 
    - Да ты че! В отпуск, говоришь? Давай рацпредложение (рационализаторское предложение) - пойдешь в отпуск! 
    - Легко! Вон у Вас под окном солдат траву косит. Че он косой в одну сторону машет? Давайте ему вторую косу привяжем, пусть косит налево и направо! 
    - Молодец! В отпуск! 
    Заходит второй: 
    ... 
    - Давай рацпредложение... 
    - Легко! Вон у Вас под окном солдат траву косит. Че он косой туда-сюда машет? Давайте ему к косе привяжем вилы, пусть сразу в кучки складывает! 
    - Молодец! В отпуск! 
    Заходит третий: 
    ... 
    - Давай рацпредложение... 
    - Легко! Вон у Вас под окном солдат траву косит. Че он косой туда-сюда машет, траву в кучки складывает? Давайте к нему привяжем тележку, пусть сразу и отвозит! 
    - Молодец! В отпуск! 
    Заходит четвертый: 
    ... 
    - Давай рацпредложение... 
    - Не знаю. 
    - Ну-у-у-у... Так иди думай. Придумаешь приходи! 
    Выходит лейтенант на крыльцо, закуривает нервно, стоит "репу морщит". И тут подходит к нему этот солдат. С этой хреновиной в руках с привязанной тележкой, весь потный, обессиленный. И злобно так, спрашивает у лейтенанта: 
    - Чё, товарищ лейтенант, в отпуск хотите?! 
    - Да-а... 
    - Б...ь, рацпредложение не можете придумать?! 
    - Да-а... 
    - Б...ь, ФАРУ МНЕ НА ЛОБ!!! ФАРУ!!! ЧТОБЫ НОЧЬЮ КОСИЛ!!!

Hide  

 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
1 час назад, Rodriguezz сказал:

 только СПЛОШНАЯ автоматизация ведет в конечном итоге к тому, что продукцию будут покупать роботы.

В итоге покупательная способность населения снижается

Вы про покупательскую способность расскажите южнокорейцам или немцам, или японцам, т.е. странам с наибольшей концентрацией роботов на душу населения. Это раз.

Два, Вы ковровую автоматизацию в масштабах страны наметили? Вы - будущее "наше всё"? Если нет, то это верный путь к благополучию отдельного предприятия, точно говорю.

Касаемо специализации, Г.Форд более века назад конвеер придумал - это для массовки. 

Для единички, китайцы, например, с успехом пользуют ее в виде специализации по кооперации,и, например, прессформу выдают на первое испытание за 4 недели.

 

И последнее, говорить о повышении производительности труда вобще, только мозоли на языке натирать. Решать нужно конкретную технологическую задачу.

Изменено пользователем Горыныч
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

нафига работодателю нужна эта самая производительность с нынешнем уровнем з/п  работника?

бессмыслица.  

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.
Примечание: вашему сообщению потребуется утверждение модератора, прежде чем оно станет доступным.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.




  • Сообщения

    • Ветерок
      Не понял что это за процедура такая "перенос в 2D".   Наверное, скрывать объекты на том или ином виде надо на соответствующем виде чертежа, а не в сборке. Или создать в сборке соответствующую конфигурацию и отображать не чертеже её.
    • Viktor2004
    • Denis_12
      Доброго времени суток! Ребят, ни как не могу решить проблему авто-обновления чертежного вида 3D сборки, к примеру скрываешь все кроме основания каркаса сборки, переносишь это в 2D (чертежный вид) указываешь размеры и т.п. (ставишь галочки "исключить из авто-обновления") после чего начинаешь в 3D сборке показывать дополнительно стойки (для создания нового вида), и вот в ранее созданном виде даже с отключенным авто-обновлением они тоже начинают проявляться. Как решить эту проблему? Нужно зафиксировать вид, чтобы он не обновлялся без моего участия. SolidWorks 2022 года.
    • Зинаида
      Возможно Вы смотрите не в той перспективе. Проверьте в перспективе "Мой Teamcenter" стоя на ревизии объекта. Возможно Вы смотрите не в той перспективе. Проверьте в перспективе "Мой Teamcenter" стоя на ревизии объекта.
    • alek77
      Да, спасибо, я уже из интереса ее нашел. Еще раз повторю, чтобы не выхватить, сам я такими методами указния размеров не пользуюсь, это самая вредная практика из всех, что встречал. В свое время имел много проблем в автокаде, корректируя чужие чертежи. Но там и отртогональные линии под углом в 0,001 градуса были в норме, и миллион линий одна поверх другой, и незамкнутые отрезки и много всего, от чего волосы дыбом. В солиде, думал, не столкнусь с таким, наивный. Поэтому искал и нашел макрос который косяки размеров подсвечивает. Он вполне рабочий, но не стабильный. В чем причина не разбирался, так как со своей задачей он справляется. Причем отрабатывает и галочки, и замену текста в размере. Хорошо, что @malvi.dp нашел время и что-то корректирует, спасибо отдельное ему за это. Макрос достаточно полезный при работе с чужими документами. И если удастся сохранить все начальные функции этого макроса против изощренных методов вредительства - будет офигенно.
    • Kelny
      Если этой ссылки достаточно для отображения материала и материал уже есть в обозначенной модели, то возможно подойдёт TabBuilder: https://help.solidworks.com/2023/russian/SolidWorks/SWHelp_List.html?id=e68c1877b4fa431483f8c751bd9fcc78&_gl=1*lby1j3*_up*MQ..*_ga*NTEyNjA5NDQ3LjE3MTQxMTU3MzA.*_ga_XQJPQWHZHH*MTcxNDExNTcyOS4xLjEuMTcxNDExNTczNy4wLjAuMA..#Pg0   В старых версиях при написанни ссылок такого радо в некоторых случаях можно было не писать имя файла, а достаточно было вместо имени файла модели оставить ПРОБЕЛ.SLDPRT и имя после этого подставлялось само. Пробовать надо.   Так же можете глянуть макрос по изменению свойств файла (методы и функции там устаревшие, но возможно даже будет работать и можно поковыряться в коде): https://kelnyproject.ucoz.ru/load/6-1-0-8 по програмированию так же есть справка (версию в ссылке поменяйте на свою, что бы справка была актуальна для вашей версии): https://help.solidworks.com/SearchEx.aspx?query=get custom property&version=2010&lang=english,enu&prod=api
    • gudstartup
      только перед обновлением обязательно выполните  все что написано в руководстве и касается сохранения состояния станка и чпу. и обязательно сделайте образ диска и помните что слишком новые версии могут не заработать на вашем чпу относительно безопасно ставить только сервиспаки
    • NordCom
      Большое спасибо! Через это меню удалось зайти в меню. 95148->MOD
    • Danil89nur
      Доброе время суток. Столкнулся с проблемой на новой работе. Много деталей у который в свойствах отсутствует раздел "Материал" и приходится каждый раз вручную заходить туда, создавать раздел и выбирать там ""SW-Material@Name.SLDPRT". Возможно кто-то знает, либо сможет помочь с написанием простенького макроса, при нажатии на который в свойствах детали будет создаваться необходимый раздел и в нем сразу написан выбранный материал (желательно, чтоб там было указано сразу наименование материала, а не формула для его получения ""SW-Material@Name.SLDPRT"). Пытался самостоятельно через ChatGPT, но так как в програмировании я 0, то ничего не получилось)
    • Bot
      Коллеги, Благодарю вас за интерес к проекту электронной энциклопедии в области инженерного программного обеспечения PLMpedia, который более 15 лет развивался группой компаний ЛЕДАС. Представленный ниже скриншот передаёт содержание и структуру базы данных энциклопедии, накопленной за эти годы: именно такую начальную страницу, можно было до сегодняшнего дня увидеть, придя по адресу https://plmpedia.ru/ В последние несколько лет ЛЕДАС особенно интенсивно и результативно вкладывает все ресурсы в развитие своего основного бизнеса: см. ниже «О компании ЛЕДАС». Сегодня я с некоторым сожалением констатирую, что у компании ЛЕДАС более нет возможности отвлекать ресурсы своих сотрудников на некоммерческий (фактически волонтерский) проект PLMpedia. Вся база данных ресурса может быть безвозмездно передана любому юридическому или физическому лицу с единственным условием: наш преемник должен будет публично объявить о состоявшейся передаче и взятии на себя [...] View the full article
×
×
  • Создать...