Как платим работнику пресс листогиба с ЧПУ

[Katerpal 1]

Интересуют системы оплаты принятые у вас для листогибщика в металлоцехах

По каким параметрам контролируется - оплачивается работа.

Почасовая оплата или сделка.

Общался с дядькой одним - он говорит что им платят за гиб. и есть норма выработки в день.

Количество гибов. Не сказал сколько чего.

Находил в инете расценки для заказчика за каждый гиб - но их можно использовать только для штучных заказов - на серийное производство они не подходят. Расчитаешь изделие - оно получается дороже чем можно продать.

Может правда расценки завышенные.

Мы используем у себя нормочасы и оплату за час. Изделия примерно расчитываются (примерно за такое время сделают нет отдела нормровщика) и стоимость выставляется заказчику.

По расчетам должна выходить нормальная зарплата, но делается дольше чем надо и заготовительное оборудование зачастую простаивает под разными предлогами больше чем требуется.

Поэтому хотим найти критерии оценки производительности труда металистов.

Сколько на вашем предприятии принято работнику пахать за станком за час. за 8 часов.

Предположим изделие серийное.

На гибку в среднем при нормальной интенсивности уходит 35 секунд на 1 изделие.

я хотел добавлять 20% времени и считать это выработкой. И ее требовать.

Как у вас прижилось?

[dicty 0]

Интересуют системы оплаты принятые у вас для листогибщика в металлоцехах

Как у вас прижилось?

На последнем месте, откуда я благополучно ушел, на заготовительный участок (координатные прессы с ЧПУ) спускался план на смену, чаще всего невыполнимый, ибо желания не равны были возможностям. Причем, в участок входили станки пробивные и гибочные, работают операторы-универсалы и в одной бригаде. Все, что производится на пробивном, должно быть погнуто, если требуется в чертеже. Так и работали, системой вытягивания. Очередность деталей в течении смены регулировалась мастером. Оплата подбивалась в конце месяца уже по количеству готовых изделий, отгруженных клиенту и количеству в плане.

Производство мелкосерийное.

На ставку гибщика ставить - гиблое дело, гарантированным рублем человека не мотивируешь, все равно через какое-то время зажрется и возвысится, обленится.

Был на практике случай, когда на серийном производстве координатно-пробивной довольно мощный станок простаивал 60% времени, потому что гибка была одна и там работал очень расслабленно человек.

Взяли на вторую смену другого, тот отладил программы гибки и оптимизировал рабочее место так, что через неделю стал делать три нормы первого.

Если переналадок мало - сделка от гибов однозначно, только аккуратно нормировать надо. Экспериментальное или мелкосерийное производство - план, прогрессивная оплата, кнута и пряника. Больше сделал - еще больше получил. Запорол, ленился - получи не минус не сделанное, а минус три-пять.

заготовительное оборудование зачастую простаивает под разными предлогами больше чем требуется.

Дурят вас работнички..

<noindex>http://www.certicom.kiev.ua/TPS.html</noindex> - не идол, конечно, но здравый смысл есть однозначно.

[Booster 103]

Разбить на группы, усреднить в группах норму времени, оплачивать нормочасы.