Современная методология разработки Продукта

[bomber 45]

Опубликовано: 03 июля 2009 г.

Корпорация PTC представила методологию разработки продукта - "Ворота Качества"

<noindex>http://mashportal.ru/company_news-15388.aspx</noindex>

Корпорация PTC (Parametric Technology Corporation) приняла участие в состоявшейся 26 июня 2009 года в Санкт-Петербурге первом PLM-форуме "Управление жизненным циклом изделий судостроения. Информационная поддержка". В рамках форума был представлен метод управления проектами "Ворота качества".

Мероприятие было организовано информационным центром "Маринконф" при поддержке корпораций IBM, Sun Microsystems, Elcom. Спонсором мероприятия выступила петербургская инженерно-консалтинговая компания . Центральными темами обсуждения на PLM-форуме стали развитие концепции PLM, практика внедрения PLM-систем в интересах построения эффективных корпоративных решений, а также взаимодействие при внедрении PLM-систем на предприятиях и организациях судостроения.

В рамках PLM-форума состоялось выступление Григория Чернобыль, главного бизнес консультанта по процессам и методам компании PTC (ПиТиСи, США). Темой выступления стала "Современная методология разработки Продукта, основанная на принципах проектного управления – "Ворот Качества".

В последнее время в работе предприятий судостроительной области произошли определенные изменения, и сегодня судостроительная компания вынуждена и координировать действия большого количества партнеров по проектированию и производству, и брать на себя "непрофильные" функции – интегратора, генерального конструктора и так далее. В связи с этим ведущим трендом для отрасли стало стремление к глобальному партнерскому сотрудничеству. Григорий Чернобыль отметил, что в результате способность организовать совместную работу с партнерами и поставщиками в мировом масштабе, в том числе, и с возможностью безопасной передачи данных через Интернет становится залогом будущих успехов в отрасли.

Для решения подобных задач корпорация PTC (ПиТиСи, США) предлагает методологию "Ворот Качества" (Stage/Gate Process) основанную на принципах проектного управления, которая предполагает повышение эффективности процесса "зрелости" (развития) продукта. Использование данной методологии возможно благодаря огромному накопленному опыту работы, в том числе с крупнейшими китайскими верфями, модульности решений PTC и открытости системы, что позволяет поэтапно развертывать решения в соответствии с требованиями клиента к максимальной рентабельности вложений в средства управления жизненным циклом изделия. Применение методологии "Ворот качества" позволяет максимально сократить ключевые фазы разработки изделия – это особенно важно в условиях высококонкурентной рыночной ситуации.

Методология "Ворот качества" наиболее актуальна для предприятий, выпускающих инновационные и сложные с технической точки зрения продукты, в процесс разработки которых вовлекается большое количество поставщиков и контрагентов. Также данная методология интересна компаниям, которым требуется большой объем инвестиций, необходимо выполнить различный набор требований, в том числе – надежности и качества, законодательства, проектирования, производства и послепродажного обслуживания.

Справка

PTC (Parametric Technology Corporation) (Nasdaq: PMTC) предоставляет ведущие решения в области систем управления жизненным циклом изделия (PLM), управления контентом и корпоративными публикациями более чем для 50 тыс. компаний по всему миру. Заказчиками PTC являются инновационные компании в производственных, издательских, сервисных, государственных и научных секторах. Компания PTC включена в индексы S&P Midcap 400 и Russel 2000.