Система мотивации программиста ЧПУ

[VOleg 228]

Со сторонним заказчиком еще проще. Он черетеж/модель или на пальцах/образец - ты ему срок и деньги. ВСЕ. Чего демагогию разводить?

Я об этом и говорю... А то все базар, базар... Обратите внимание: "СРОК и ДЕНЬГИ"!!! Все предельно четко и ясно.

[Богоманшин Игорь 295]

"СРОК и ДЕНЬГИ"!!! Все предельно четко и ясно.

Но ведь может получится и так: два заказчика-конкурента заказывают у двух програмистов работу по одинаковым-похожим деталям, первый за 100 рублей, второй за 1000. Идет выпуск продукции примерно одинаковый, только у первого через год станки на капремонт ушли и инструмента на 5000 рублей, а у второго все работает и затраты на инструмент на 1000 рублей. Это как учитывать???

Статья про мотивацию (дистанционных работников): <noindex>Но как же сама работа может мотивировать? Что в работе мотивирует?</noindex>

Как сделать так, чтобы человек мотивировался работой?

Мотивацию работника работой можно разложить на две составляющие:

интерес к результату работы и

интерес к процессу ее выполнения.

Интерес к результату работы связан с чувством ответственности, возможностью получить признание, самовыразиться и повысить свой профессиональный уровень.

Интерес к процессу выполнения работы вызван познавательными действиями, "игрой", эстетическими переживаниями, поисковой деятельностью, ощущением себя в качестве источника изменений, а также направленностью деятельности на более высокие цели, чем получение вознаграждения.

Но что такое работа и как можно сделать ее мотивирующей? Для начала необходимо определиться с понятием "работа" и особенностями дистанционного ее выполнения.

[jkc 2]

Обратите внимание: "СРОК и ДЕНЬГИ"!!! Все предельно четко и ясно.

Торговаться по каждой детали со своим работодателем никто не будет. Это как правильно заметил IBV - бред.

Расценивать по размеру УП, по станочному времени - тоже ,имхо, бред.

Качество и определяется по результатам работы.

Поэтому и устанавливается оклад за примерный объем работы за МЕСЯЦ(неделю/день кому как удобно) Если есть обоснованная переработка - идет премия/надбавка. Если хотите обзывать это нормой - пусть будет норма. Но все равно получается месячный объем работ.

От чего ушли, к тому и пришли.

ОКЛАД+ премия.

Оклад определяется исходя из : профессионализма работника/жадности хозяина/конкуренции на рынке ЧПУшников в данном городе/деревне, и пр. субъективных факторов.

[Booster 103]

ТУМАННЫЕ вычисления дают только ТУМАННЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ.

Ну пусть специалисты и не туманные и вычисления все верные только исходники прикидочные. Типа на глаз оценили размер, развели руки на величину этого размера, а потом уже тащим штангель, чтобы с максимальной точностью измерить.

[ilya_w 85]

Каким образом учесть сложность, продолжительность и качество составления программ и отработки на станке так,

чтобы это реально отражалось на зарплате ЧПУ-шника.

Кто-нибудь видел такую ситему в действии?

Добрый день! Сам ЧПУшник, не удержался... Да и у всех почти в профиле САМ-системка фигурирует..

Думаю, понимаете, что оклад плюс премия. Хороший оклад - есть большая вероятность что найдете хорошего программиста - будет качество и малые сроки. И наоборот.

Вот как меняет человека власть, сразу мысли, как бы трудящего прижать

[Diletant 1]

Полностью согласен с предидущим оратором.

Хорошая зарплата -> будет держаться -> будет хорошо работать.

[VOleg 228]

Типа на глаз оценили размер, развели руки на величину этого размера, а потом уже тащим штангель, чтобы с максимальной точностью измерить.

Ну это мы умеем - "ГЛАЗИНАП" и "ПАЛЬЦОМЕТР" называются.

Очень точные инструменты....

[IBV 112]

Хорошая зарплата -> будет держаться -> будет хорошо работать.

Добавлю - плюс компетентный руководитель. Иначе оценка работы не может быть объективной.

[NickEL1000 249]

как заставить программиста работать на всю катушку

От чего ушли, к тому и пришли.

ОКЛАД+ премия.

Кто могёт предложить/сталкивался с не денежным способом мотивации?

(грамоты, фото на стенку и прочая хрень исключается)

[VOleg 228]

Кто могёт предложить/сталкивался с не денежным способом мотивации?

М.б. лучше спросить "Кому нужен не денежный способ мотивации?". (..... и в голову ничего, кроме "грамоты" не приходит).

Для меня - не нужен. Профессионалов и Специалистов - и не нужно мотивировать (они на то и профессионалы и специалисты), а разгильдяев бесполезно мотивировать - они на то и разгильдяи. Вы денежки заплатите, а мы уж сами себя замотивируем. (Шутка)

[Diletant 1]

плюс компетентный руководитель

Компетентный руководитель в первую очередь. Зачастую без него даже хорошую зарплату не захочешь получать.

Да и как он некомпетентный определит хороший у него работник или нет. И оценит работу. И даст соответствующую зарплату...

[yanita 0]

Хороший вопрос, как оплатить труд программиста ЧПУ. Мой директор уже давно ломает над этим голову. Я думаю, оба варианта, и оплата за время, и оплата за работу, почти равноценны. Все зависит от условий работы. Если инженер работает день в день с примерно одинаковой нагрузкой, то зачем городить огород и выдумывать еще какие-то сделки. Хотите чтобы работал лучше - поднимите оклад, дайте премию, или найдите другого специалиста, который будет работать лучше. Без переделок и поломок инструмента в единичном производстве все равно не обойдется. Но вот когда их колличество становится критичным, тогда надо просто менять человека, никакая мотивация здесь не поможет. А если нагрузка непостоянна, четко можна отделить один проект от другого, определить его стоимость, и стоимость конструкторской и технологической подготовки - тогда можна и сдельно поработать. Тогда уже часть стоимости переделок, если будут, и инженеру перепадет.

[apred 7]

Каким образом учесть сложность, продолжительность и качество составления программ и отработки на станке так,

чтобы это реально отражалось на зарплате ЧПУ-шника.

Кто-нибудь видел такую ситему в действии?

Мы все тут обсуждаем, как стимулировать програмиста работать, а давайте перевернем вопрос с ног на голоау (или наоборот, с головы на ноги) и поставим его приблизительно так:

"Как стимулировать руководство оплачивать работу програмиста (любого специалиста) так, что бы ему хотелось работать все лучше и лучше"

Обычный случай- на предприятии "а" работает програмист "А" на пердприятии "б" програмист "Б" оба они работают давно, зарплаты у них приблизительно такие, какие были несколько лет назад, когда они устраивались на работу. Наконец им это надоедает, они увольняются с насиженных мест и устраиваются програмист "А" на предприятие "б" а програмист "Б" на предприятие "А" на зарплаты значительно превышающие, те что они получали на своих родных предприятиях. (Оказывается от перемены мест слагаемых сумма меняется). Каждому из этих програмистов приходится какое то время осваиаться на новом для себя предприятии. Ну и кто от этого выиграл?

[VOleg 228]

Очень интересный ход. К сожалению, тупиковый.

Читаем:

Компетентный руководитель в первую очередь.

Опять читаем:

Оклад определяется исходя из : профессионализма работника/жадности хозяина/конкуренции на рынке ЧПУшников в данном городе/деревне, и пр. субъективных факторов.

Как видите из чего угодно, но только не из себестоимости.... И как это стимулировать???

Интересно, а у кого "КОМПЕТЕНТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ"?????

[MFS 248]

Мммм....Красиво. Надо это... профессионально/социальную сеть/профсоюз замутить. Будем координированно меняться рабочими местами. Зарплаты в гору пойдут. Роскошная мысль)).

[MKA 0]

Мне кажется можно ввести систему коэффициентов (примерно от 0,5 до 2), которые руководитель подразделения ставит программистам в зависимости от объёма и качества работ за прошедший месяц. Руководитель должен регулярно общаться с операторами на станках обслуживаемых программистами.

[Горыныч 525]

только не из себестоимости...

себестоимость штука тонкая.

Приемр 1.

начальник ставит задачу: вот тебе деталь, на написание программ отводится тебе 3 часа.

Итог: программы готовы, суммарное время обработки детали 30 мин.

Стоимость 1 часа программиста 350 руб., стоимость машинного часа машины 2500 руб.

Итог: стоимость программ 1050 руб., стоимость обработки 1250 руб.

Пример 2.

начальник ставит задачу: вот тебе деталь, на написание программ отводится тебе 6 часов.

Итог: программы готовы, суммарное время обработки детали 20 мин. (оптимизация ходов и пр.)

Итог: стоимость программ 2100 руб., стоимость обработки 833,3 руб.

Т.е. при единичном изготовлении, смысла тратить время программиста на оптимизацию программ нет, при минимальной партии (в данном примере - 3 штуки) уже появляется.

Также следует учесть, что далеко не всегда увеличение времени отводимого на написание программ приводит к значительной оптимизации, это не в последнюю очередь зависит от квалификации программиста.

Вопрос: как учитывать все это в себестоимости? какие тут могут быть нормы? как посчитать коэффициент "время написания программ - время обработки"?

PS: я лично не считаю написание программ процессом дюже творческим, скорее он ближе к механическому, просто выполняется он с применением определенного объема знаний.

[NickEL1000 249]

при единичном изготовлении, смысла тратить время программиста на оптимизацию программ нет

Не соглашусь, если время на обработку одной детали порядка 100-150 часов, смысл есть, десять раз подумаешь какой где стратегию/переход/и т.п. использовать

[MFS 248]

Т.е. при единичном изготовлении, смысла тратить время программиста на оптимизацию программ нет, при минимальной партии (в данном примере - 3 штуки) уже появляется.

Чота ты это очень лихо посчитал. Как будто формы ни разу не делал. У меня матрицы и по дню и по два на станках стоят, пока их там шариком двойкой вылизывает... так что подумать-поработать над УП это нелишне.

[Горыныч 525]

епрст...

я же привел ваще износавыковыренный пример... накинулись понимаешь...

хотя есть оч. большая масса деталей (практически все что попадает под 2,5D обработку), для который примерчик в самый раз.