Импортозамещение MS Project и Primavera: почему ручное управление проектами осталось в прошлом

[Bot 35]

Каждая компания, которая хочет воплотить в жизнь какой-либо проект, будь то девелоперская инициатива или разработка проектной документации, сталкивается с необходимостью согласовывать действия всех участников команды и управлять ими. Эффективное руководство любым проектом включает три главных аспекта: управление сроками, управление финансами и обеспечение высокого уровня качества. Контролируя их, можно достичь наилучших результатов и успешно завершить любую задачу. Очень важно, чтобы в процессах участвовала вся команда. Первый и важнейший этап проекта — анализ сроков с учетом возможных рисков и задержек выполнения задач. Именно поэтому эффективное управление временными ресурсами имеет огромное значение с самого начала и до завершения проекта. Управление сроками должно быть прозрачным и доступным для всех участников команды, чтобы исключить любые неясности в оценке прогресса. Самыми распространенными на российском рынке инструментами для управления сроками и командой [...]

View the full article