Невозможно управлять тем, что не измеряешь

[Bot 37]

«Невозможно управлять тем, что не измеряешь» — тезис, справедливость которого трудно оспорить. Но на деле часто встречаются ситуации, когда при планировании люди на местах «рисуют» показатели и ориентиры, опираясь на метрики, которые очень условны, а иногда даже абсурдны (далее будут приведены примеры подобных ситуаций). Конечно, в условиях стремительной цифровизации и повышения конкурентоспособности предприятиям необходимо внедрять эффективные системы управления производственными процессами, такие как ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System). Однако на этом пути стоит учитывать важную роль системы мониторинга оборудования как основного поставщика данных для этих систем, без которых они не заработают. В данной статье мы разберем, почему мониторинг оборудования является первым шагом в этом направлении, обсудим рекомендации по последовательности его внедрения и оценим окупаемость этих решений. 1. Значение объективных данных Одна из [...]

View the full article