Перейти к публикации

Как конструктору делать карьеру


Рекомендованные сообщения

Цитата

Везде спрашивают опыт работы именно начальником отдела есть? нету? - дверь вон там.  Где дают диплом "начальник"?

Нарисуйте, или соврите. Что за начальник, который не умеет врать ?  Надо уметь добиваться поставленных целей .  Скажите что были неформальным заместителем, а начальник часто болел и вообще плохо соображал и реально руководили вы через него .   :)

Изменено пользователем Fedor
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах


6 часов назад, bard сказал:

Конструкции делает хорошо, людьми управляет чутко, жестко и виртуозно.

Если вы управляли какой-то группой, то вовсе не факт, что вы сможете управлять людьми также, как ваш начальник.

 

6 часов назад, bard сказал:

понимаю, что для этого нужно переходить в другую организацию.

Почему обязательно переходить.

Бывает, что образовываются новые отделы и прочие подразделения.

Бывает, что начальство уходит на пенсию.

Бывает, что это начальство попадает в немилость и его снимают.

Даже инфаркт миокарда бывает.

Но в целом - если вы действительно знаете все-все-все процессы в вашей организации и твёрдо уверены, что возможности для продвижения не будет, то тогда да, надо смотреть в сторону смены работы.

 

5 часов назад, Fedor сказал:

Нарисуйте, или соврите. Что за начальник, который не умеет врать ?  Надо уметь добиваться поставленных целей .  Скажите что были неформальным заместителем, а начальник часто болел и вообще плохо соображал и реально руководили вы через него .   :)

В некоторых направлениях Россия является маленькой деревней, в том смысле что все друг-друга знают. Могут и на предыдущую работу позвонить, а то и вовсе в какой-нибудь сауне задать вопрос вашему начальнику а-ля "А что из себя представляет Дядя Фёдор, ну этот который  у тебя работает?". Хотя в целом совет хороший - с моральными рудиментами а-ля кристальная честность в наше время далеко уехать шансов мало, уметь складно врать тоже полезный навык порой. :-)

Изменено пользователем NeedMoreLODs
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Почему кандидатские лучше докторских ?  Потому что кандидатские пишут руководители для своих аспирантов, а докторские сотрудники для своих начальников - когда-то говаривали. Какая разница где штаны просиживать ?  Не фикцией, а ученической работой. Как и бакалавские и магистерские диссертации. Где выгодно там народ и сидит   :) 

 

Цитата

 Могут и на предыдущую работу позвонить, а то и вовсе в какой-нибудь сауне задать вопрос вашему начальнику а-ля "А что из себя представляет Василий, ну этот который  у тебя работает?"

Тут если похвалят то наоборот скорее всего хотят избавиться, а если будут ругать то возможно хотят удержать. 

 

Изменено пользователем Fedor
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

https://www.vesti.ru/doc.html?id=3085610    Вот для тех кто хочет быть начальником.  Там и обучение и справки дают .

 

http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/13012.aspx  или вот тут. Заплатите и учитесь.  Можете сразу из студентов в начальники податься, дело не хитрое, курс прослушаете и все дела, командуйте на здоровье   :)

 

 

Изменено пользователем Fedor
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
В 20.11.2018 в 14:54, bard сказал:

Где дают диплом "начальник"?

 

Такой диплом не выдают.. А вот запись в трудовой книжке можно попробовать получить.. Знаю фирму, где состав сотрудников был такой:

 

Начальник отдела

Начальник лаборатории

Начальник КБ

Начальник конструкторской группы

 

И все..

На вопрос "почему?" директор ответил, чтобы потом человек мог в другое место пойти сразу начальником.. Не важно, что он месяц назад институт окончил..

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
13 минуты назад, ILL сказал:

чтобы потом человек мог в другое место пойти сразу начальником.. Не важно, что он месяц назад институт окончил..

Такого начальника на первом же собеседовании расколят. 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
2 минуты назад, Горыныч сказал:

Такого начальника на первом же собеседовании расколят. 

Это если врать не умеет. Но уметь врать это талант. Очень полезный для некоторых начальников. 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
25 минут назад, ILL сказал:

 

Такой диплом не выдают.. А вот запись в трудовой книжке можно попробовать получить.. Знаю фирму, где состав сотрудников был такой:

 

Начальник отдела

Начальник лаборатории

Начальник КБ

Начальник конструкторской группы

 

И все..

На вопрос "почему?" директор ответил, чтобы потом человек мог в другое место пойти сразу начальником.. Не важно, что он месяц назад институт окончил..

Таких фирм навалом. В любой могут такую услугу оказать особенно если заплатить :)

10 минут назад, Горыныч сказал:

Такого начальника на первом же собеседовании расколят. 

Значит и не начальник по натуре  :)

 

 

Изменено пользователем Fedor
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
В 11/20/2018 в 10:06, martenicka сказал:

Почитала, посмеялась, спасибо! Вот эта особенность российских форумов - любую тему перевести на патриотизм, политику и т.д. Как сюда ещё хохлов не притянули, удивительно!
Ну, и, возвращаясь к теме. По своим наблюдениям скажу - начальниками стали люди
1. коммуникабельные, даже очень
2. любители поговорить и далеко не всегда по теме работы

3. хорошо ориентирующиеся в тематике всего предприятия, а не только отдела

В-общем, этакие глобалисты.
Т.е. это в первую очередь люди определённого психологического типажа, а уже во вторую очередь -  хорошие специалисты.
В вашем случае, насколько я поняла это всё не важно, тк. служебная лестница забита до потолка? Тогда стоит, по-моему, опять же, вернуться к теме смены работы. Всё получится, главное правильно составить резюме. Начальники на других предприятиях тоже нужны, а не только грамотные специалисты.

Это можно в комплименты записать для начальников. :)

 

Для ТС:

Первое, что надо делать, чтобы стать начальником, так перестать это спрашивать на форуме. :) 

Второе, что надо сделать, то это помимо основной работы развиваться в направлении ведения проектов, уметь постоянно анализировать основную работу, сроки, возможные риски, находить оптимизацию среди работы как в долгосрочной перспективе, так и налету. Последнее нетренируемо, только "психологический типаж" спасает. :)

Третье, не искать почему нельзя сделать, а находить как это можно сделать, кому доверить, как аргументировать, подстраховаться, выбрать источники, уметь мотивировать подчинённых, "иметь яйца" перед начальством, но без перехода на личности в критических ситуациях с сохранением спокойствия и методично повторять вам очевидные вещи.

Четвёртое, умение выкидывать работу сразу из головы, как только закрыл дверь, но тут же реагировать, если дома/в командировке/на отдыхе застали звонком.

Пятое, поиск информации, быстрый и на английском языке. Повышение квалификации, выставки, встречи и т.п. - это всё от вас должно исходить с пояснениями какие проблемы это поможет решить в компании.

Шестое, слежение за юридической стороной, все справки, праздники и т.п. надо знать. Можно и бухгалтерские курсы по начислению зарплат, пособий пройти, если никак не осилить самому. 

Седьмое (ибо пунктов то много можно написать) - это умение брать на себя ответственность. Никаких сомнений, твёрдость в голосе - без этого никак.

В 11/20/2018 в 11:54, bard сказал:

Я имел ввиду растение. Отлично катится.:biggrin:. Бревно тоже хорошо катится.

Я наблюдаю как работает наш начальник конструкторского отдела, что-то он не складно (сладко) говорит на совещаниях, в смысле жестко, по делу говорит. Многие на него обижаются, но, в большинстве случаев, признают его правоту. И ни разу не ведет гуманитарную деятельность. Конструкции делает хорошо, людьми управляет чутко, жестко и виртуозно. Хочу так же ,прекрасно понимаю, что для этого нужно переходить в другую организацию. Как заявить о себе как о начальнике? Везде спрашивают опыт работы именно начальником отдела есть? нету? - дверь вон там.  Где дают диплом "начальник"?

 

Так и вы жёстко по делу говорите и не ведите гуманитарную деятельность, тогда и предложат стать начальником, а не вам о себе заявлять надо. Либо переходите на чёрную сторону и подсиживайте, подставляйте и вводите саботаж, своевременно информируя выше об опасностях через голову начальника. Но учтите, ваше кунг-фу должно быть сильнее кунг-фу нынешнего начальника, иначе не удивляйтесь, что подставят в итоге вас.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

хорошие начальники из экстравертов получаются:smile:, так же как и бизнесмены и прочие профессии, где нужна коммуникабельность, общительность, многозадачность. Так что фраза, что начальниками не рождаются, отчасти неправда))..

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Главное как стал начальником думать о том как стать еще большим начальником   https://ru.wikipedia.org/wiki/Принцип_Питера    :) 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
2 часа назад, Ljo сказал:

Это можно в комплименты записать для начальников. :)

 

Для ТС:

Первое, что надо делать, чтобы стать начальником, так перестать это спрашивать на форуме. :) 

Второе, что надо сделать, то это помимо основной работы развиваться в направлении ведения проектов, уметь постоянно анализировать основную работу, сроки, возможные риски, находить оптимизацию среди работы как в долгосрочной перспективе, так и налету. Последнее нетренируемо, только "психологический типаж" спасает. :)

Третье, не искать почему нельзя сделать, а находить как это можно сделать, кому доверить, как аргументировать, подстраховаться, выбрать источники, уметь мотивировать подчинённых, "иметь яйца" перед начальством, но без перехода на личности в критических ситуациях с сохранением спокойствия и методично повторять вам очевидные вещи.

Четвёртое, умение выкидывать работу сразу из головы, как только закрыл дверь, но тут же реагировать, если дома/в командировке/на отдыхе застали звонком.

Пятое, поиск информации, быстрый и на английском языке. Повышение квалификации, выставки, встречи и т.п. - это всё от вас должно исходить с пояснениями какие проблемы это поможет решить в компании.

Шестое, слежение за юридической стороной, все справки, праздники и т.п. надо знать. Можно и бухгалтерские курсы по начислению зарплат, пособий пройти, если никак не осилить самому. 

Седьмое (ибо пунктов то много можно написать) - это умение брать на себя ответственность. Никаких сомнений, твёрдость в голосе - без этого никак.

Так и вы жёстко по делу говорите и не ведите гуманитарную деятельность, тогда и предложат стать начальником, а не вам о себе заявлять надо. Либо переходите на чёрную сторону и подсиживайте, подставляйте и вводите саботаж, своевременно информируя выше об опасностях через голову начальника. Но учтите, ваше кунг-фу должно быть сильнее кунг-фу нынешнего начальника, иначе не удивляйтесь, что подставят в итоге вас.

этА прямА цЫтатник какой-то для желающих начальствовать :maladets:

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Зачем такая мелочевка,  заведите свою фирму и становитесь сразу директором, у нас свободная страна :) 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
1 час назад, Fedor сказал:

Зачем такая мелочевка,  заведите свою фирму и становитесь сразу директором, у нас свободная страна :) 

Не. Директора надо нанять, что бы сидеть было кому если че.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
1 час назад, IgorT сказал:

Не. Директора надо нанять, что бы сидеть было кому если че.

Во, товарищ явно в теме! А также главбуха и печать оформлять нужно не на себя :)

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

@bard, Вы какую цель преследуете? Вырасти материально или профессионально? Если первое, то боюсь, что это безыдейно, поскольку работа должна в первую очередь нравится. Если второе, то здесь уже есть тема для разговора. Выше пару полезных сообщений про качества и навыки написали, конкретика исходя из выполняемых начальником функций, но как правило это организация работы отдела в целом и каждого сотрудника в частности, взаимодействие с другими отделами и принятие решений, анализ работы отдела и т.д и т.п. Чтобы понять что это нужно попробовать, но опять же готовы ли Вы к смене рода занятий? Вы будете не столько конструировать (если вообще будете), сколько помогать другим, передавая им свой опыт, а сотрудники бывают глуповатые, нагловатые, ленивые... в общем разные, а Ваша задача, чтобы каждый работал. Опыт работы конструктором возможно поможет ускорить/упростить какие-то процессы исходя из опыта, отбросить заранее проигрышные варианты конструкции, но начальник-управленец и конструктор - это две большие разницы. Задача начальника не знать как оформить чертёж или разработать узел (хотя общее представление ему не помешает, чтобы подчинённый не сидел неделями над задачей на пару дней) а сделать так, чтобы "Вася" оформил чертёж за три дня. Задача начальника: сформулировать задачу, выбрать Васю (поскольку у каждого сотрудника свой опыт, специфика и т.д.), обеспечить Васю всем необходимым, иногда пинать Васю.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А главное поощрять. Свободные люди признают начальником того, кто им что-то полезное дает, иначе посылают обвчно куда-нибудь подальше. Пряник эффективнее кнута :)  

 

Цитата

Ещё нужно уметь говорить: "НЕТ"... И руководству и подчинённым.

Нужно. И еще важнее выслушивать такое :) 

Изменено пользователем Fedor
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Как говорил Александр Васильевич - слуга царю, отец солдатам - должен быть хороший начальник. Такие не попадались. Обычно только слуги ... :)

 

Цитата

Не. Директора надо нанять, что бы сидеть было кому если че.

Кто не рискует тот не пьет шампанское, риск благородное дело, хороший атаман должен уметь рисковать  :)

Тут уж

 

"

Полковник наш рожден был хватом:

Слуга царю, отец солдатам!..

Да, жаль его: сражен булатом,

Он спит в земле сырой.

"

Или грудь в крестах или голова в кустах :)

Изменено пользователем Fedor
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
13 часа назад, Di-mann сказал:

Ещё нужно уметь говорить: "НЕТ"... И руководству и подчинённым.

И другим отделам :biggrin:

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.
Примечание: вашему сообщению потребуется утверждение модератора, прежде чем оно станет доступным.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.




  • Сообщения

    • ДОБРЯК
      Если тело жесткое, а подвеска мягкая, то это колебания как жесткого тела. Это как груз на мягкой пружинке. Что испытывать... Изменятся все собственные частоты изделия...
    • vladimir.songin
      R можно   X нельзя.  Даже после перезагрузки но без инициализации R можно. А X нельзя 
    • vad0000
      В этом режиме видно, что Х не инициализирована. А этом режиме можно ось Х погонять колесиком?
    • AlexKaz
      @afalina,   или загуглить "методичка основы ls-dyna казанцев"   Ага, есть подсказка: В *MAT_SPRING* задаётся общая для растяжения и кручения жёсткость "K:=Elastic stiffness (force/displacement) or (moment/rotation)." *MAT_SPRING_ELASTIC This is Material Type 1 for discrete elements (*ELEMENT_DISCRETE). This provides a translational or rotational elastic spring located between two nodes. Only one degree of freedom is connected. Rotational displacement is measured in radians.   Так что, пример должен работать без значительной переделки.
    • vladimir.songin
      На последней фотографии включена.  Ось R слушается. Ось X нет. При выключенной оси X и при нажатии педали вниз, балка идет вниз.   При включенной оси X балка стоит.  в сервисной строке после пробы инициализировать оси, cycle = -1. 
    • Orchestra2603
      ниче не понял... а разве это можно? нет задачи сохранить все характеристики изделия в нетронутом девственном виде? :)
    • Jesse
      спасибо, мысль интересная..)) ну у нас гос структура росатома, они такие "игры" вряд ли захотят делать... Но зато теперь у нас есть несколько вариантов на крайняк, если заказчик начнёт выёживаться: 1) изменить массовые хар-ки изделия как посоветовал AlexKaz: таким образом сдвинутся вниз частоты, но самое главное мы сможем компенсировать "недосдачу" в силах инерции увеличенной массой; 2) изменить 1-ю СЧ изделия виброизоляцией, не трогая его массу.   Оба варианта хорошие..)
    • Jorik123
      Ждем электричества на объекте, надеюсь смогу опустить как подсказали знающие люди!
    • vad0000
    • Orchestra2603
      Ну, если изделие массивное и жесткое, а подвеска мягкая, то влияние будет пренебрежимо мало. Вы по сути добавляете промежуточную систему (дополнительную степень свободы), которая, если все правильно сделать, практически не влияет на само изделие. Если первая собственная частота изделия 25 Гц, то можно подобрать промежуточное крепление так, чтобы частота колебний изделия на этом креплении как массы на пружинке была, ну там, 5 Гц. Нужно просто грамотно подобрать параметры системы, и проверить что собственные частоты изделия не меняются или меняются очень мало. Проверить можно экспериментально или численно.   Как добавить массу в изделие так, чтобы увеличить амплитуду ускорений, но не менять характеритики системы - это мне пока недоступно. Могу что-то не знать конечно.  Кроме того, если изделие крепко прикручено к столу вибростенда, и управление стендом идет именно по амплитудам перемещения самого стола (displacement control), то оно будет двигаться вместе со столом как единое целое с амплитудой стола, и не важно какая там масса, и какая инерционная нагрузка получается. Так что, я хз, как это поможет.
×
×
  • Создать...