Alex_cccp3d

Групповой чертеж. Обозначение исполнений по принципу условного обозначения.

Pinned posts

Сломал всю голову как оформить КД. Есть изделие, у которого несколько исполнений. На данный момент 4 переменных, которые могут быть применены к изделию в любых комбинациях. 

Как например автомобиль, может быть с ручной коробкой передач или с механикой, может быть с гидроусилителем руля а может с электро и т.д.

В общем опции. Количество подобных опций будет расти.  

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах


UnPinned posts

ГОСТ 2.113

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Сталкивался с таким, когда много опций, которые могут быть применены ( или нет) во всех вариациях и комбинациях. В итоге решили писать свой софт для генерирования спецификаций. Сборку сделали общую со сводными таблицами опций и что делать, как комбинировать. 

ГОСТ, кстати, если вариантов очень много ( у нас что-то вроде 32 тыс) жизнь только усложняет

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

@ANT0N1DZE А как думаете подобный ужас оформляют автомобильные заводы или заводы по производству спецтехники? 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А смысл делать групповой чертеж в данном случае, когда количество не определено и может быть бесконечно? Современный софт позволяет сделать для каждого исполнения свой комплект документации.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

ID: 6   Опубликовано: (изменено)

Сводите СП к минимуму и чертеж соответственно, старайтесь все в комплекты занести. И помните о такой фишке как производственно-технологический вариант, иногда выручает.

Изменено пользователем niksasa

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
8 минут назад, Alex_cccp3d сказал:

А как думаете подобный ужас оформляют автомобильные заводы или заводы по производству спецтехники? 

Именно там не знаю как

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
24 минуты назад, Alex_cccp3d сказал:

А как думаете подобный ужас оформляют автомобильные заводы или заводы по производству спецтехники?

Если варианты исполнения идут с завода, то завод, а если завод сборку не производит, а поставляет только сборочные единицы, то соответственно кто собирает авто полностью. По крайней мере если грамотно

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
1 час назад, Alex_cccp3d сказал:

@niksasa А где почитать про эту фишку?

Ну как бы гугл всё знает и да же ссылки на этот форум)

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

По ГОСТ такое не оформить.

@Ветерок Групповой чертеж нужен чтобы уменьшить объем документации. 

 

В общем либо делать по ГОСТ и делать сотни комплектов или сделать один сборочник со сводными таблицами, 

как предложил @ANT0N1DZE, потом по мере необходимости делать спецификации.

 

Может сделать спецификацию по варианту А, только в переменных данных детали, которые относятся к опциям, 

а детали, которые нужно заменить оформить как "Оформление КД на производственно-технологический вариант изделия с исполнениями"

 

Все равно какая-то фигня получается.

 

Пришла одна идея пока писал. 

Сделать КД с исполнениями, в которых изменения касаются подсборок. Типа базовая.

Потом делать КД на доработку этого изделия для каждой опции. При этом дорабатывается изделие определенного исполнения.

Тогда при появлении новой опции добавляем еще одно исполнение, если нужно изменить основную конструкцию на уровне подсборок и делаем КД на доработку.

 

 

 

 

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

ID: 12   Опубликовано: (изменено)

В начале 2000-х работал на фирме, выпускающей источники питания (ИП).

У них была очень большая номенклатура.

Они разработали Каталог, в котором по условному обозначению, у них можно было заказать ИП с полными характеристиками.

Так вот, производство ИП на этой фирме осуществлялось и по Каталогу.

Была у них и единичная и групповая КД на ИП. Но в небольшом количестве, не покрывающем потребности.

Было и понимание того, что нужна групповая КД на всю продукцию, но ресурсов (специалистов и денег) охватить всю номенклатуру групповой КД не было.

Так и работали: часть делали по групповой КД, часть - по Каталогу.

Изменено пользователем brigval

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

ГОСТ 2.113 кроме группового, регламентирует базовый способ исполнения КД. Не надо изобретать велосипед. Его уже изобрели. :smile:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
В 16.03.2018 в 11:44, BSV1 сказал:

ГОСТ 2.113 кроме группового, регламентирует базовый способ исполнения КД. Не надо изобретать велосипед. Его уже изобрели. :smile:

А можно подробнее об этом? Примеры, может, какие? Вот у меня есть какой-то сборочный на изделие. Есть его модификации (например, меняется количество клемм от одной до ста). Как оформлять?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу



  • Реклама

  • Сообщения

    • Yasik
      Вот видос там запускает цикл и больше ничего не жмёт. А мне приходится на каждой строчке цикла тыкать на цикл старт.
    • Горыныч
      Вы про покупательскую способность расскажите южнокорейцам или немцам, или японцам, т.е. странам с наибольшей концентрацией роботов на душу населения. Это раз. Два, Вы ковровую автоматизацию в масштабах страны наметили? Вы - будущее "наше всё"? Если нет, то это верный путь к благополучию отдельного предприятия, точно говорю. Касаемо специализации, Г.Форд более века назад конвеер придумал - это для массовки.  Для единички, китайцы, например, с успехом пользуют ее в виде специализации по кооперации,и, например, прессформу выдают на первое испытание за 4 недели.   И последнее, говорить о повышении производительности труда вобще, только мозоли на языке натирать. Решать нужно конкретную технологическую задачу.
    • URAn
        Если у вас щуп расположен в оси Z то видимо работать и не должно. 
    • karachun
      Перейти на сдельную оплату труда? В моем городе, на одном крупном заводе, сдельщики считались очень состоятельными людьми. До падения доллара по накупали себе иномарок в кредит, теперь на них после работы таксуют. В тему производительности   Военная часть ?... Курилка. Сидят 4 лейтенанта. Один предлагает идти к командиру части проситься в отпуск. Встали пошли. Заходит к командиру первый: 
          - Товарищи полковник, лейтенант Пупкин. Разрешите в отпуск. 
          - Да ты че! В отпуск, говоришь? Давай рацпредложение (рационализаторское предложение) - пойдешь в отпуск! 
          - Легко! Вон у Вас под окном солдат траву косит. Че он косой в одну сторону машет? Давайте ему вторую косу привяжем, пусть косит налево и направо! 
          - Молодец! В отпуск! 
          Заходит второй: 
          ... 
          - Давай рацпредложение... 
          - Легко! Вон у Вас под окном солдат траву косит. Че он косой туда-сюда машет? Давайте ему к косе привяжем вилы, пусть сразу в кучки складывает! 
          - Молодец! В отпуск! 
          Заходит третий: 
          ... 
          - Давай рацпредложение... 
          - Легко! Вон у Вас под окном солдат траву косит. Че он косой туда-сюда машет, траву в кучки складывает? Давайте к нему привяжем тележку, пусть сразу и отвозит! 
          - Молодец! В отпуск! 
          Заходит четвертый: 
          ... 
          - Давай рацпредложение... 
          - Не знаю. 
          - Ну-у-у-у... Так иди думай. Придумаешь приходи! 
          Выходит лейтенант на крыльцо, закуривает нервно, стоит "репу морщит". И тут подходит к нему этот солдат. С этой хреновиной в руках с привязанной тележкой, весь потный, обессиленный. И злобно так, спрашивает у лейтенанта: 
          - Чё, товарищ лейтенант, в отпуск хотите?! 
          - Да-а... 
          - Б...ь, рацпредложение не можете придумать?! 
          - Да-а... 
          - Б...ь, ФАРУ МНЕ НА ЛОБ!!! ФАРУ!!! ЧТОБЫ НОЧЬЮ КОСИЛ!!! Hide    
    • Rodriguezz
      Обычно не идем, а к станку идет умная женщина. С секундомером. При ее присутствии рабочий может и две три нормы выдать, особенно молодой и с перепугу. И брака наделать тоже может. Рабочий со стажем обычно работает даже медленнее обычного. Так как есть квалификация, опыт, заслуги.            И еще, я ведь не прошу советов. Мы тут обсуждаем как поднять ее, родимую. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ. 1. Автоматизация. 2. Я бы добавил специализацию. Ну вот просто личный опыт. Разделили заказы на операции, появилась серийность и возможность автоматизировать труд как таковой вообще.          И потом, есть вот производства серийные, крупносерийные, небольшими партиями и единичные. Не везде наладчик, УП и оператор. Бывает оператор-наладчик, токарь-универсал.
    • psix1488
      Со слов нашего IT. Сервер который поставили у нас не предназначен для этого) . Тем более если требуется расчёт при помощи видеокарты. Поэтому использую машину возле станка.
    • grOOmi
      Идём с секундомером к станку и смотрим на что тратится время. Сначала там, ибо станочное время это самая большая статья. 1. Сколько времени тратит наладчик на установку оснастки? Можно ли это время сократить? 2. Сколько времени тратит на установку и привязку инструмента? 3. Как и сколько отрабатывает УП на первую деталь? 4... не зная конкретики вашего производства давать советы напрасный труд. Можно сделать анализ, вашего производства и выдать рекомендации с конкретными мерами по сокращению издержек.
    • Rodriguezz
      Вот сразу видно бывалого! Автоматизация - согласен. Но вот только СПЛОШНАЯ автоматизация ведет в конечном итоге к тому, что продукцию будут покупать роботы. В автоматическом режиме. Все, кто смотрел на РБК мегазаводы, знают, что там роботов больше людей в разы. В итоге покупательная способность населения снижается, единственный способ что-то выкружить - это экспортировать продукцию в другую страну, где есть заводы, а роботов нет. Причем по демпинговым ценам, чтобы уничтожить заводы конкурентов пока они роботов не купили.
    • Горыныч
      Чем более уровень автоматизации, тем больше производительность. Т.е. меры чисты организационные. Кнут и пряник работают лишь накоротке.
    • Viktor2004
      Не видел пока циклов для руки привязки. Там ведь для проходного резца нужно с одной стороны квадрата касаться, а для расточного резца с другой стороны. Циклы все это учитывают?