hodok

Неприкаянный отдел.

     Проблема чисто теоретическая, но тем не менее несколько лет не могу найти решение.

     Как вписать в структуру машиностроительного предприятия подразделение которое:

- разрабатывает ТЗ на нестандартное оборудование;

- оформляет КД;

- изготавливает НО;

- проводит испытания, доработку, монтаж, гарантийное обслуживание.

    При отсутствия деления работников отдела по специальностям.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах


Это отдел или бюро нестандартного оборудования. Входит в службу главного технолога, как правило, но должности конструкторов. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

И отдел нестандартного оборудования изготавливает, то что наваяли?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
И отдел нестандартного оборудования изготавливает, то что наваяли?

У кого как. Обычно для себя делают, ну, что сами не могут, у других заказывают. Речь-то идет о машиностроении? У нас, например, довольно мощное инструментальное производство, плюс основные цеха можно припахать. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 САМИ конструктора - точат, пилят, красят.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
САМИ конструктора - точат, пилят, красят.

Тогда нужны очень хорошие конструктора ;). Если предприятию нужно нестандартное оборудование и никаких других возможностей нет, принимается решение делать своими силами. Как и кем, вероятно у всех по-разному. У нас эти дела включаются в план развития, изделие проводится как обычный заказ. Деньги получить довольно сложно иногда, нужны разные бумажки, обоснования и прочее.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Отдел (участок) несерийного производства.

Звучит! :-)

Изменено пользователем lobzik

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
САМИ конструктора - точат, пилят, красят.

Ну вы, блин, даете... (с)  :smile: Работа умственная и физическая - это разные ипостаси. Можно обладать золотыми руками, но не уметь чертить, и наоборот, знать все, как должно делаться, уметь и чертить, и технологию писать, но при этом не смочь это сделать самому. Я не говорю, что совмещение невозможно в принципе, но такое нигде не практикуется фактически, поскольку только вред в итоге. Участок перспективного нестандартного оборудования и оснастки можно организовать. Можно даже подчинить его напрямую директору в обход всей бюрократии. Но даже в этом случае лучше разделять труд инженеров и рабочих.

Изменено пользователем Bully

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Отдел (участок) несерийного производства.

Звучит! :-)

А вот так звучит лучше:

ОТДЕЛ работы по

ГОСТ 15.005 -86 СРПП. Создание изделий единичного и мелкосерийного производства, собираемых на месте эксплуатации.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 Повторюсь:

- работники такого подразделения сами проектируют, изготавливают ...  и оформляют КД;

- название подразделения потом придумаете;

- необходимость не обсуждается;

- проблема - как вписать!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

При кб всегда были лаборатории,при цехах-участки НО.Вообще люди могут по штату принадлежать к какому-нить отделу,типа отдел главного технолога (конструктора), а слесаря-к цеху.А работать вместе. Ваще непонятно,чего ТС не хватает для счастья...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
работники такого подразделения сами проектируют, изготавливают ...  и оформляют КД;

Это какой-то экспериментальный, макетный и т.п. участок. Если ещё и оборудование своё. 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
- проблема - как вписать!

Разве проблема в этом? Приказом по предприятию создаётся новая структура, название которой придумать не проблема.

Проблема в экономике, т.е. в рентабельности (которая как бы очевидна). Но рентабельность (окупаемость) зависит от того, как её считать. И здесь обязателен здравый смысл. Но, как показывает практика, здравый смысл не работает. Поэтому основа стабильности работы группы нестандартного оборудования - это постоянное доказательство рентабельности в цифрах. Что было, что стало, разница в затратах, эффект от внедрения...

 

Вот как это организовано на одном из реальных предприятий.

Есть служба главного инженера (механика), которая обеспечивает работу предприятия. Тепло, электричество, сантехника, ремонт всего оборудования (станки с ЧПУ, обычные станки, специальное оборудование), нестандартное оборудование. В штате есть отдел (инженеры - электрик, механик, сантехник....), который, кроме обслуживания основного оборудования, занимается и проектированием нестандартного оборудования, а так же ремонтный цех (со своим оборудованием), который изготавливает и собирает "творения" отдела. Но основная задача ремонтного цеха - обеспечение работы оборудования предприятия. И в случае необходимости можно использовать оборудование основных цехов, участков (калка, покрытие....)

Изменено пользователем Атан

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
Проблема чисто теоретическая, но тем не менее несколько лет не могу найти решение.      Как вписать в структуру машиностроительного предприятия подразделение которое: - разрабатывает ТЗ на нестандартное оборудование; - оформляет КД; - изготавливает НО; - проводит испытания, доработку, монтаж, гарантийное обслуживание.     При отсутствия деления работников отдела по специальностям.

Речь идет о госпредприятии?

Изменено пользователем niksasa

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 Предприятие любой формы собственности.Например: завод выпускает "хлеборезки", возникает потребность в "сухареломках". Создается группа либо озадачивается существующая, которая через определенный срок демонстрирует образец и выдает кд. Теоретически идеально, но ....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Все новое- это хорошо забытое старое. Проектированием и изготовлением нестандартного оборудования на заводах занимался отдел с названием ОМА

Положение Об отделе автоматизации и механизации производства

http://d-instrukciya.ru/polozheniya-ob-otdelach/polozhenie-ob-otdele-avtomatizatsii-i-mechanizatsii-proizvodstva

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте дочернее подразделение и выделите им бюджет. Если это производство - там нужны и свои рабочие, и инженеры, и оборудование.

 

Есть вариант проще - сказать вашим рабочим, что они теперь еще и конструкторы-технологи, и пусть в 3 смены пашут.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу