Семинар по бережливому производству для проектных организаций

[Cnti 1]

Почему сроки большинства проектов регулярно срываются? А увеличение бюджета каждого проекта по ходу его реализации уже даже считается нормой?

 

Управлять можно по-другому! Наиболее результативной методикой управления сегодня считается Бережливое производство, или Lean-технологии. Это конкретные методы, направленные на снижение существующих потерь и создание эффективных систем управления.

 

Научитесь использовать инструменты Бережливого производства для повышения результативности проектной работы и выполнения плановых задач в установленные сроки на новом семинаре в Санкт-Петербурге:

 

Семинар “Бережливое производство в управлении проектами” 10 - 11 марта

 

На семинаре:

 

• современные методики управления проектами на основе системы Бережливого производства;

 

• разбор 8 типовых видов потерь, существующих в каждой компании, рекомендации по их снижению или устранению;

 

• практические примеры и кейсы на основе реального опыта работы на российских предприятиях;

 

• деловые игры, направленные на разработку и подготовку конкретных решений по повышению эффективности управления проектной работы.

 

Результат обучения: четкий разработанный план действий, в котором будут отражены необходимые инструменты для выстраивания эффективной проектной работы. Вы не только получите необходимые знания, но и понимание того, как применять их в ваших конкретных условиях.

 

Стоимость обучения: 30 000 рублей.

 

Для участников: удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013), комплект информационно-справочных материалов; культурная программа «Великолепный Петербург»; ежедневные обеды и кофе-паузы.

 

Подробная программа и регистрация на семинар