Axel79

Бюджет на оснащение инструментом

Всем доброго времени суток!

На сегодняшний день имеется следующая ситуация: имеются 4 фрезерных и 3 токарных станка с ЧПУ. Занимаемся экспериментальным производством. Пытаюсь наладить инструментальное оснащение станочного парка. Поскольку номенклатура выпускаемой продукции счету не поддается, составить четкий план закупки инструмента (режущего, мерительного и пр.) не представляется возможным. Исходя из этого, предложил руководству организовать фиксированный бюджет, рассчитываемый по формуле 40т.р./станок в месяц. В данную сумму входят:

- покупка наиболее ходовых сменных пластин;

- плановая замена изнашивающихся корпусов фрез/резцов;

- покупка расходников (СОЖ, масло и пр.);

- покупка специнструмента (оснастки);

- прочие закупки.

Сумму 40к/станок получил по 8-ми месячным статистическим результатам.

Озвучил мысли на счет фиксированного бюджета руководству - обрушился вал критики и никаких конкретных изменений в финансировании не последовало. Покупаем как и раньше: загорелось что-то сделать - начинаются конвульсивные метания, поиски поставщиков, которые готовы поставить инструмент без предоплаты, так как денег на счетах сейчас нет; начинаются спешные поиски виноватых, планы по выпуску летят в тартарары...

Вопрос к производственникам: по каким схемам на ваших производствах осуществляется инструментальное оснащение? И какие суммы в это оснащение закладываются?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах


Мы составляли список нужных для жизни вещей (с ценами) и на стол руководству со словами типа:"Без этого всё станет".

Без войны не получится, но хоть привыкать будут и будет отмазка при срыве сроков. Всегда можно сказать:"А я предупреждал...".

Ну а покупку инструмента нужно учиться предвидеть и, конечно, иметь в наличии наиболее необходимое.

Степень износа "наиболее необходимого" нужно держать на контроле и обновлять. Без этого никак.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Всем доброго времени суток!

На сегодняшний день имеется следующая ситуация: имеются 4 фрезерных и 3 токарных станка с ЧПУ. Занимаемся экспериментальным производством. Пытаюсь наладить инструментальное оснащение станочного парка. Поскольку номенклатура выпускаемой продукции счету не поддается, составить четкий план закупки инструмента (режущего, мерительного и пр.) не представляется возможным. Исходя из этого, предложил руководству организовать фиксированный бюджет, рассчитываемый по формуле 40т.р./станок в месяц. В данную сумму входят:

- покупка наиболее ходовых сменных пластин;

- плановая замена изнашивающихся корпусов фрез/резцов;

- покупка расходников (СОЖ, масло и пр.);

- покупка специнструмента (оснастки);

- прочие закупки.

Сумму 40к/станок получил по 8-ми месячным статистическим результатам.

Озвучил мысли на счет фиксированного бюджета руководству - обрушился вал критики и никаких конкретных изменений в финансировании не последовало. Покупаем как и раньше: загорелось что-то сделать - начинаются конвульсивные метания, поиски поставщиков, которые готовы поставить инструмент без предоплаты, так как денег на счетах сейчас нет; начинаются спешные поиски виноватых, планы по выпуску летят в тартарары...

Вопрос к производственникам: по каким схемам на ваших производствах осуществляется инструментальное оснащение? И какие суммы в это оснащение закладываются?

7 фрезеров, 19 токарок, в 2 смены, 50%- 12Х17, 25% - Ст20, 25% - Д16Т. В начале по 5000$ на станок (это самый обрез). Потом по 450$ на станок в месяц. Но фиксированный бюджет недостижимая мечта. Мы кричим: без этой финтифлюшки мы безсильны!!. И приводим пример: А вы попробуйте без ключа заменить колесо на дороге!!! А с ключом? Платим за нормальный инструмент, ждем, делаем. Начальство стало задумываться о "лишнем" струменте.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

1. Покупка масла и СОЖ по остаткам.

2. Покупка ходового инструмента по остаткам.

3. Покупка остального инструмента по заказам. Есть заказ - покупаем, нет - значит нет.

Определить критичный остаток можете только Вы. На каждом предприятии он будет свой.

Во всем нужна рациональность. В случае с фиксированным бюджетом можете попасть на ситуацию, в которой этого бюджета не хватит на выполнение какого-нибудь заказа, где потребуется много спецухи.

Поставщиков не нужно искать судорожно. С ними нужно налаживать долгосрочную и взаимовыгодную работу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Примерно такая же схема, как у Горыныча.

Вопрос, в данном случае - в специфике и постоянстве объемов работ. Альтернативные варианты инструмента, как правило, всегда есть.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Определить критичный остаток можете только Вы. На каждом предприятии он будет свой.

И за это нам и платят!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вопрос к производственникам: по каким схемам на ваших производствах осуществляется инструментальное оснащение? И какие суммы в это оснащение закладываются?

Моя ситуация очень схожа с Вашей. Решил её так:

СОЖ и масло закупаем по времени (для одного станка - синтетической СОЖ нам хватает на 6 месяцев, бочки масла - на 2 года)

Периодически пополняем запасы наиболее часто используемого инструмента (пластины, сверла ...)

Если же срочно нужно изготовить какие-либо детали, а инструмента подходящего нет, то выход таков: Мы договорились с поставщиком инструмента, который нам поставляет качественный инструмент но долго, что он нам деелает откат с наших постоянных закупок. Да, это неправильно и незаконно, но это лишь для блага производства. Откат, который мы получили (наличные деньги) мы убираем в сейф. А как только нужно срочно купить какой-либо эксклюзивный инструмент, мы на откат его и покупаем. За наличку инструмент можно купить очень быстро.

Не говорю, что это лучший вариант. Но нас только он и спасает.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу