Внедрение Plm (pdm+cad+xxx)

[green_fx 0]

2 all…

Сначала внедряли ПО «PTC», потом также успешно (удачно) ПО «Dassault Systemes», так вот складывается впечатление, что в принципе все софтины хорошие, все зависит от команды, которая занимается внедрением.

НО слышу много: «Софт плохой» начинаем выяснять, оказывается софт хороший, просто внедрили неудачно. Отзовитесь, у кого внедрение было неудачным. Напишите почему, те плохие люди, которые пели сказки, не смогли сделать ничего.

[linde 0]

А вообще известно хоть одно удачное внедрение PLM ENOVIA?

Я имею в виду решение как полноценно работающая системы.

Изменено 11 августа 2006 пользователем linde

[green_fx 0]

А вообще известно хоть одно удачное внедрение PLM ENOVIA?

Я имею в виду решение как полноценно работающая системы.

Если речь идет о ENOVIA-VPLM - то в России нет. :(

Если речь идет о ENOVIA-SMARTEAM - то ДА, конечно же. Последний очень большой проект, Я думаю будет озвучен на PLM Forume в октябре.

[linde 0]

Уважаемый green_fx!

А может быть внедренцы такие слабые из-за того, что некому обучить внедренцев. Вот, например, по DELMIA нет специалистов, а крупные корпорации, из тех, кто работает в РФ, обучать своих российских партнеров этому софту не хотят, наверное, боятся развития нашего производства. Так может быть это одно и тоже, если хороший софт некому внедрять, то это плохой софт?

P.S. Да и по ENOVIA внедренцев кот наплакал...

[green_fx 0]

А может быть внедренцы такие слабые из-за того, что некому обучить внедренцев. Вот, например, по DELMIA нет специалистов, а крупные корпорации, из тех, кто работает в РФ, обучать своих российских партнеров этому софту не хотят, наверное, боятся развития нашего производства. Так может быть это одно и тоже, если хороший софт некому внедрять, то это плохой софт?

P.S. Да и по ENOVIA внедренцев кот наплакал...

Это все бред собачий. Подход - вот это главное. А продукты ENOVIA,DELMIA,WINDCHILL и т.д. это все так, мелочи и головная боль админов. Например можно сделать все просто супер на основе SMARTEAM, но ровно также круто можно сделать и на основе WINDCHILL.

PS:

до DELMIA еще расти и расти.

[neos-7 0]

много нюансов... приведу некоторые из них по памяти, если еще помню...

1) команда которя занимается внедрением может быть еще "зеленой" в этой области, а все то что она внедрила - это либо одни пилотные проекты либо не доведеные до логического конца проекты (очень много таких в ERP области. Порой начальство на предприятиях как только услышит про ERP - сразуже хватается за сердце либо за чтото потяжелее). Что наверное и у вас произошло.

2) зависит от управленцев предприятия на котором происходит внедрение - если они за этим постоянно не следят - то дело тухлое...

3) Начальство предприятия получило хороший "откат" от фирмы - ну тогда и работать над внедрением не надо - типа все само собой внедриться.. да и бумаги уже подписаны

4) сотрудники втихую или открыто саботируют работу с новой неизвестной системой - тогда нужен стимул или что то еще!

ps. в общем то все как раз и упирается в подход - если обе стороны были заинтересованы то проблем не должно быть! а что конкретно у вас произошло - до конца не ясно...

pps. по поводу PLM то на мой взгляд в начале надо создать эээээ ну что то типа "информационного ядра" предпрятия (ERP+PDM), а потом уже наращивать во круг него все остальное. И внедрить PLM не возможно - это не отдельный продукт и не набор отдельных программ, как обычно рекламируют различные "внедренцы". PLM это только идеология, концепция к которой нужно стремиться. К примеру, утилизация которая входит в эту идеология еще как процесс не представлен ни в одной современной системе... если не ошибаюсь.

вот в принципе и все... если ошибся - поправьте!

Изменено 14 августа 2006 пользователем neos-7

[linde 0]

Не только утилизация, но и техническоте обслуживание, ремонт изделий

[green_fx 0]

PLM это только идеология, концепция к которой нужно стремиться. К примеру, утилизация которая входит в эту идеология еще как процесс не представлен ни в одной современной системе... если не ошибаюсь.

вот в принципе и все... если ошибся - поправьте!

Как горько это не звучало бы - но это правда.

А про утилизацию/тех. обслуживание/активы - это ALM, нечто подобное, что и PLM. Тоже только идеология.

Ко всему прочему, встречаются такие сценарии и при чем довольно часто:

покупается ПО (система/PDM/VPLM)

Начальство предприятия получило хороший "откат" от фирмы - ну тогда и работать над внедрением не надо - типа все само собой внедриться.. да и бумаги уже подписаны

Потом проходит лет пять, разборки, отчеты - и получается, что ни чего не работает. Выводы как всегда одни: софт полное г. и был куплен за "откаты"

Начинают искать другой, как правило такой же, но конкурирующий и что:

сотрудники втихую или открыто саботируют работу с новой неизвестной системой - тогда нужен стимул или что то еще!

И что? Как после этого в России внедрять софт? Какой-то замкнутый круг :(

[capitaine 0]

2green_fx: Автоваз? :)

[green_fx 0]

2 capitaine

[Max KZK 2]

Я думаю, РКК Энергия.

[SVS 1]

К сожаления я еще не видел наше руководство предприятий, которое бы понимало что система, которую они внедряют будет тем самым важным ядром для учавствующих служб и что это очень важное решение, вся информация будет храниться именно здесь, в одном месте и это необходимо администрировать, следить за этим, постоянно делать резервные копии и т.д.

ЗЫ. Иностранное руководство почему-то это понимает, наверное потому, что вложила свои деньги, или кредиты, которые надо отдавать, и пытается использовать систему по максимуму.

Надеюсь, что и мы скоро к этому придем